小趙。Walker

去年受邀參加一個社團法人協會(非營利組織)，這是與在外面上班截然不同的體驗，在這個組織裡面，上至會長、理監事、幹部，下至會員，全都是不支薪的志工服務性質，社團中的所有人，不會因為不支薪而對被賦予的任務有任何怠慢(反而更是用心地做好甚至做的更多)，這實在是相當令人感動的，我在這組織裡面，看到的是營利組織前所未見的良性循環。

但認真說起來，我不會形容這是完全"無私"(因為我並不是忠實的Y理論信仰者)，而比較認為是一種良性的"同儕競爭"。參加非營利組織的人們，一開始就知道擔任幹部是不會被支付薪水的了，因此以馬斯洛需求來說，他已經超越了生存需求、安全需求，而追求的是社會需求甚或自我實現境界。在這環境中，個人所"求"的「成就」，該是"社會地位"及聲望了吧。但是，就算是如此，我仍是讚許這樣的環境，因為它不需要靠「員工規範」(只有必須遵守的國家法律規範)，就能自然而然的達到了許多營利組織夢寐以求的「員工治理」還有最近蠻火紅的「當責」的態度。

但最近，烏托邦中燃起了戰火，導火線是幹部與幹部間的溝通衝突所衍生的，"溝通衝突"在任何一個團體都是一項課題，是一門藝術，也或許可以說是...業障？(笑)，是的，只要是有人的地方，就會發生衝突。而在NPO的衝突又會是什麼呢？這次的事件一開始頂多是「意見相左」，但意見相左變成了互相攻訐，而拜科技所賜，兩方的不理智對話被「公開討論區」放大了。而只要是台灣人，應該就不陌生這一句「你公然毀謗我，我要對妳提出告訴！」，而另一方也會不甘示弱「別以為你告我我就怕你，我已經有網友支持，會力挺我與你抗爭到底」，就這樣...星星之火，可以燎原。

我身為旁觀者，不偏向任何一方，只爲協會感到可惜而難過，這是很令人遺憾的一場戰火，但也因為這件事，反思自己，是不是也曾經爲了一件自我堅持是對的事(甚至是雞毛蒜皮的小事)與人爭執，到最後一發不可收拾？而原來，在旁人看來，會是這樣的樣貌。對於堅持，是不是看得太重？而忽略了「尊重」別人不一樣的看法了呢？

以NPO來說(話說，不是NPO，也會發生類似的問題...)，沒有利益衝突下，相信所有的人都是為了大局著想，也相信沒有人是一昧的只想膨脹自己的權勢(但或許以後協會壯大，就會產生這樣的人了...)，目標一致，但無奈人人做法各有不同，如果各持己見，就難免擦槍走火。

一把火燒光了一切情誼之後，還剩下什麼呢？堅持、還是理想？唉...話是這麼說，但如果自己身陷火海，或自己根本就是「暴走的黑朱雀」時，還能這麼理性嗎？^ ^|||   看來人生還是要時刻多多修為才是呀！(共勉)