隨著時代的腳步，出現了許許多多新的名詞：Linux、Google、PayPal、Wikipedia、MIT Open Courseware，這些網路上的新概念或新產品，是營利還是非營利？

當全球百大經濟體當中，有四十九個是國家，而五十一個是企業時；當Google.org是一個慈善「企業」而非非營利組織時；當社會資本愈來愈被重視時，我們如何區分「第一部門」、「第二部門」和「第三部門」的界限？

我們無法用過去的框架框住我們的未來！

記得有一次聆聽聖嚴法師演講，他鼓勵年輕人要累積可運用的資源，包括了實體資源、專業知識和人際關係網路。如果用「資本」來形容，就是「實體資本」、「人力資本」和「社會資本」。

「社會資本」聽起來很時尚，但說起來也不算是新鮮，主要描述社會中存在共享的知識、理解、標準、規則、價值，以及對有關個人或群體進行週期性活動的互動模式的一些觀點(參考《社會資本，一個多角度的觀點》)。社會資本可分為制度資本和關係資本，其特質如不易定量化、不易受外部干擾卻會受國家或地方政策的影響，更重要的一點，和實體資本不同，社會資本不一定會愈用愈少，不用反而就會消失。

舉個「中國人」的例子好了。中國人常常有面子問題，面子，說穿了就是一種社會的責信。賣面子就是透過某個人的責信來進行交換或是產生影響力，這就是社會資本的一種形態。既然面子存在著交易的可能，那麼面子需不需要還呢？

假設有一次我拜託一個長輩幫忙，他「義無反顧」地幫助我出面擺平事情，於是我向他道謝，他卻說小事一樁。此時如果我說要報答他，他一定覺得臉面無光(沒面子)。不過這並不表示我完全不用回應他對我的幫助，如果我很久都不理睬他，他一定會覺得我是個無情無義的小子，只有出事情的時候才來找他幫忙，心頭必定不快。

簡單地說，這個「面子」是要還的，只是不能立刻還，就算沒有辦法馬上還，也得保持好關係，呈現出我記得您的恩情，隨時準備好還您的恩情的感覺(參考《面子－中國人的權力遊戲》)。

更實際的例子，這一次我應禮孟老師之邀來講課，下一次如果有機會，我邀請禮孟老師來分享，在某個程度上禮孟老師會「禮尚往來」，就算不能來也會協助我邀請適合的老師，這就是人情世故。

接著，我把重點放在「該怎麼做」這一點上。二○○六年時代雜誌的年度風雲人物是「你」，也就是每一個人。在web 2.0的時代，每個一人的參與都對全世界有所助益，這也是《世界是平的》一書作者所說的「全球化3.0」－－透過個人力量促始全球化。

然而，只有我一個人，我能做些什麼呢？

此時，我選擇播放一個十幾年前的片子，是個生態保育團體的宣導片。除了推廣生態保育的觀念之外，這個片子的核心訊息是「個人的力量」，一個人能做很多，可以擋在坦克車前，可以救黑猩猩，可以辦垂死之家，可以推動印度獨立……。

個人的力量就是去做一些事情，任何的事情都可以。
The power of one is to do someting, anything.

觀看完之後，我邀請同學分享他們的感想。

「沒有感想，因為這些議題都是老話題了。」

「沒有什麼感想，因為這阻擋不了全球化的趨勢。」

「我第一次看到天安門事件那人擋在坦克前的畫面，很震憾！我想現在的人應該不會再這樣子做了。」

……

我對於每位分享的同學，都給予正面的鼓勵，畢竟沒有感想也是一種感想。不過自己覺得比較可惜的是，如果失去了對環境、對人的關心，未來就算被資訊取代，我想也不必太難過。

由於時間已近十二點，我沒有辦法更深入地和同學討論，那就在網誌上做一點分析好了。

舉例而言，如何回應因為議題太老而沒有感覺呢？我當時舉了一個例子，就像是保護雨林的畫面一樣，如何思考這些人的行動？這樣的行動已經過期了嗎？果真如此，我們又如何看待參與保留樂生抗爭此一行動的人們呢？

事情不斷發生，只是我們已變得冰冷而無法察覺，如果所有的事情「知道」就好，那麼過氣的議題的確沒有存在的價值。雨林的保護和生物多樣性受到重視，但雨林的破壞果真停止了嗎？物種滅絕的速度果真減緩了嗎？

這個問題的背後藏有一雙眼睛嚴厲地注視著：「我知道，世界就因此改變了嗎？」

別忘了挪亞原則：「預測大雨來臨是沒有獎勵的！只有你造了方舟之後，你才能得到獎勵。」

於是，我引用佛法的慈心觀來做整場演說的結尾。

佛法說佈施有三種：財施、法施、無畏施。我們可以佈施實體，也可以佈施知識，更可以創造一個和諧的社會。重要的事情是，請把服務之心放進胸膛！

正如同《人生下半場》一書的作者所提：「如果上半場是追逐成功，下半場則是達成意義的旅程。球賽的勝負取決於下半場，而不是上半場。」總有一天我們會走上意義的旅程，然而這並非一定要等到下半場才能做，我們可以時時刻刻成為自己慈善事業的執行長。

套用《當和尚遇到鑽石》作者麥可．羅區所分享的方法，當我們每得到一筆收益，就把其中一部份（不論多寡，就算一元到全部都行）存起來當慈善種子基金，然後放六個月。六個月之後，拿出來去做任何想要投資的公益事業，捐款到慈善機構、買糖給小朋友吃、打一通電話加入抗議行列、捐款給路旁的乞討者……。

每一個人都是自己慈善事業的執行長，做善事這件事情，是自己的發心，而不是別人的逼迫。

無論在任何的崗位上，保持著慈悲之心，比進入第三部門工作更為重要。要不然，第三部門努力擦其他人的屁股（如政府失能、市場失調之類），和諧公平的社會將遙遙無期。

去做吧！任何小小的事情都可以，養成一種佈施的習慣，就算只是對人常保微笑（無財七施中的面施），也不會比把錢從口袋裡掏出來還難！