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以上圖片及文字取自網路森森




根據統計,全台的主題樂園共有24家,分類的主題包括生態、科學、文化等,台灣的主題樂園沒有迪士尼的知名度,在亞洲主題樂園的環境中,也受到日本迪士尼、香港迪士尼,甚至於新開幕的上海迪士尼夾擊,讓各主題樂園的生存備感壓力。
在強敵環伺之下,建議台灣主題樂園可參考迪士尼發展中心概念,包括SCSE(Safety、Courtesy、Show、Efficiency)以及創造夢想(Dream)與幸福(Happiness)全套情境,在競爭激烈的環境下突圍。
迪士尼主題樂園經營,融合電影、度假村、媒體、網路等事業,尤其在動畫與電影上,對孩童的影響非常深遠,讓台、日、港、韓業者有壓。
10年前香港迪士尼開幕時,筆者曾寫過一篇文章,評論香港迪士尼為吸引陸客,所產生的各種亂象,進而會對香港迪士尼的成長造成侷限。10年後比較香港迪士尼與香港海洋世界發展,香港迪士尼遊客水準逐漸提高,吸引國際觀光客,而香港海洋世界,則是在地的香港遊客及陸客居多。
作為香港當地(Local)的主題樂園,香港海洋世界和台灣的主題樂園一樣,沒有知名的卡通、動畫來吸引遊客,但為了能和迪士尼競爭,它集眾樂園於一身,滿足全家人想要的歡樂,票價雖比迪士尼低,但也比台灣的票價高出一倍,遊客人數卻比台灣高出許多。
台灣有24家主題樂園,無論在遊樂設施、服務、價格上,都具有相當優勢。
近年來,台灣主題樂園業者積極向迪士尼樂園取經,並努力向海外行銷,學習迪士尼的經營哲學,例如:迪士尼經營的指導原則是SCSE(Safety、Courtesy、Show、Efficiency),尤其是Safety,無論是保護遊客安全,或是保護演員(Cast Member)安全,都可看到迪士尼處處用心的地方;而在Show的部分,香港迪士尼有一個會動垃圾桶叫「小推」,小推可跟遊客幽默對話,遊客問工作人員:「是不是有人在控制?」工作人員肯定的回答:「當然是真的。」這就是一場秀,要做就要做到位。
面對競爭,台灣的主題樂園應發揮優勢,學習迪士尼為顧客創造夢想 (Dream) 與幸福(Happiness),並且融入顧客情境,提供顧客想要的產品與服務。
例如香港迪士尼,遊客結束一天的活動搭上電車回到市區,電車上廣播:「列車即將開往現實生活的香港。」代表將從夢幻的樂園中回到現實,完整的情境塑造,也就是「戲要做到位,要演就演整套」。
台灣24家主題樂園各有其特色,票價也相對便宜,除了迪士尼之外,相較其他亞洲地區的主題遊樂園優質許多,業者有努力的空間,民眾又何必羡慕外國的月亮比較圓呢?
(作者是商發院創模所副所長,本專欄每周二刊登)
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