愛，一要求就壞了

淨域 2012.02.11 (六) 陰

   電影《愛》昨天上映口碑場，果然在情人節這個檔期搏出好彩頭。見著孩子看完首映後，在臉書上說：「近來國片真是一部比一部好。」我便約女兒一同去看，這部早已預約的影片。

   《愛》是鈕承澤導演的新作，他總喜歡在作品中軋上一角，就像是《艋舺》一片般。老實說，他戲演得不出色，因為臉部表情僵硬，無法細膩將感情表現出來；雖是如此，但他帶領新生代演員上場，卻能將戲拍得絲絲入扣令人動容。

   《愛》是講述八個人間的情感。舒淇演一位情婦，她周旋於富商、經理與洗車工之間，想要獲得愛的歸宿。趙又廷演年輕有為的經理，他忙於事業，對愛情有恐懼症。趙薇演一位房產經紀人兼導遊，來台時曾邂逅富商產生情愫，後生子居於北京，因此十分痛惡台灣男子。

   鈕承澤是富商，與舒淇同居，出入於上層社會中。郭采潔是富商的女兒，與陳意涵是好姐妹，個性好猜疑。陳意涵的家經營小吃店，哥哥阮經天是個飯店侍者兼洗車工，他口吃說話吞吞吐吐。彭于晏是個業餘攝影師，是郭采潔的男友，熱衷打工賺錢，想拍部短片揚名。

   彭于宴拍了一部短片，放給陳意涵看，並問她意見。陳淚眼說：「如果有個男人為我拍部這樣的片，我一定十分感動….」就這樣倆人一時天雷勾動地火，而陳意涵的意外受孕，讓三人關係瞬間變了調。誰該退出？誰又該負責呢？

   趙又廷不敢愛舒淇，舒淇負氣要嫁富商，而富商不想定下來，只因周遭的佳人太多了。某回，舒淇見富商與女生調情，他氣得甩頭離去，富商追去解說，於拉扯中冒出阮經天搭救，倆人一路狂奔中，舒淇笑開懷跟到小吃店的樓上。一個結巴的男子，如何讓舒淇動心看上眼呢？哥哥的好，妹妹最知道。當陳意涵三番兩次要拿掉孩子時，阮經天總是拚命地去阻擋，大聲說：「母舅最大，你們兩個以後的生活，我全包了。」

   趙又廷想在北京買座四合院，趙薇帶他去看房子，因為忘了鑰匙而爬牆，這下不僅趙薇摔斷腿，也同時進了派出所。趙薇的兒子沒有父親，整日想著爸爸回來看他，受同學欺負跑到樹上不願下來。趙又廷被逼著裝爸爸，孩子的單純讓他走入這一個家；而趙薇對台灣男人本沒好感，卻也因為兒子而有了轉變。本來怕愛情的趙又廷，怎走入了呢？原是痛惡台男的，又怎接受啦？

   陳意涵想拿掉孩子，而郭采潔想不開欲自殺，周旋在兩女間的彭于晏該怎麼辦呢？他是深愛郭采潔的，他必須清楚明白的表示。舒淇厭倦被包養的日子，她想獨立看看自己的本事，所以，富商向他求婚時，絕口不應。富商想不通為什麼？這不是她渴望的一刻嗎？原來愛是自由的，想停就會停下來；不想停，強求也無用。

   在一場銀婚的喜宴上，婚禮設計師舒淇瞥見服務生阮經天，那砰然心動下，她知道她愛上他了。她潛行到阮經天的身後，取來香檳酒蓋，將鐵絲彎曲成一只戒子，悄悄地套在他的中指上。我愛妳，無聲勝有聲，即便你口吃也無妨，只因你善良無多求。

   在食客如潮的小吃店裡，陳意涵挺著肚子幫忙招呼客人；此際，彭于晏拉著郭采潔的手進來，三人見面頓時尷尬。陳意涵要他們吃什麼自己填單，收單後返身進入廚房。媽媽問：「客人點什麼？」她驚訝地說不出話來，直將菜單夾在廚台上，要媽媽自己看。這單子上寫了什麼？直到鏡頭拉近，原來畫了一個嬰兒，寫著：「我們要他當我們的孩子……」。

   愛是什麼？實在沒有標準。但可以確認的是，愛無法強求，愛若一要求了，就錯就壞了。當我們渴求愛時，是不是也同樣的滿足對方呢？如果一昧的要求，這愛一定會遠颺的，幸福的人常常是懂得感激的。

世之最毒者

淨域 2012.02.10 (五) 陰

   美國牛肉是否開放進口？在國內形成一股較勁。就政府的立場，這涉及整體國家利益考量；就受衝擊的國內肉品市場而言，則關乎商家的個人利益。無論國家利益或個人利益，全釘在一個「萊克多巴胺」的討論上。這個化合物到底是什麼呢？

   萊克多巴胺(Ractopamine)，是一種用來添加在飼料中，用以助長牲畜生出「瘦肉」的藥物；其商品名稱「培林(Paylean)」，乃由美國禮來公司所生產，內含鹽酸萊克多巴胺(ractopamine hydrochloride)。美國食品藥物管理局在1999年12月22日允許使用培林，雖世上有20多個國家也允許培林的使用，但大多數國家禁止使用此類添加物，這包括中共在內。

   萊克多巴胺可促進動物肌肉的生長，此物質並非類固醇或荷爾蒙，而是一種稱為β促效劑(β-agonist)的化合物，只需要少量即可使動物，尤其是豬隻的蛋白質顯著增加，並使脂肪的生成量減少。以九十磅的體重為例，只需在飼料中添加每噸18.5克的萊克多巴胺(也就是20ppm，ppm為「百萬分之一」之義)，就可以使蛋白質的產量增加24%，並使脂肪產量減少34%。

   阻擋美牛開放進口的理由是—「質疑瘦肉精對人體有害」。因此，農委會今天召開跨部會的科技諮詢會議，針對多份的專家研究報告進行研討。培林毫無疑問是瘦肉精的一種，因為它可以將脂肪轉化為瘦肉，但也因為它的毒性最低，所以被美國允許適量添加於飼料中，用以增加畜產的肉質。在已知的生理與藥物實驗中，得知培林與一般瘦肉精不同，對人體幾乎沒有藥理作，在已食用的十三年裡，沒有發生危害人體的案例。

   我國衛生署2007年，曾預告瘦肉精殘留容許標準，較世界衛生組織聯合食品添加物專家委員會所建議的每日攝食量還要嚴格。然而，這一個允許標準，是採牛豬混合計算，與會專家學者建議，應該對牛隻進行單獨風險評估。第一次諮詢會，基本上認定培林不同於一般瘦肉精，顯然有利於美牛的開放進口，但國內養豬戶卻不這麼認同。南部五個綠營執政縣市發表聲明：「禁用瘦肉精，拒吃毒豬牛」；而中華民國養豬聯合社也表示：「農委會把培林認定為安全瘦肉精，根本是欺騙國人，幫馬政府解套。如果真開放，一定會對台灣養豬業造成衝擊，為自身權益要結合業者北上總統府抗爭。」

   所謂的權益是什麼呢？無論政府或個人，都從一個點入手，藉以達到最終的目的。政府為國家，人民為自己；誰對、誰又錯呢？恐怕在利下，誰也不願退一步。相較於爭執培林的毒性，哪人又在乎圍在身邊的蔬果殘藥之嚴重危害呢？我們總認為農人是純樸的善良的，但為了提高生產、防害與收利，哪知他們違背了良心，一昧地濫用藥物。

   前天，「綠色和平」台北辦公室公布抽驗超市所售五十八項蔬果，結果驗出卅六種農藥，其中多達廿種為劇毒農藥，有的是管制禁用，有的是殘藥太重，這些問題其實比培林更為嚴重。若檢視國內養豬戶，其實濫用抗生素等藥物的情形普遍存在，其於指責培林抵制美牛之際，可曾想想在飼養中，做些什麼損人利己之事？藥可治病，亦可致死，不論治病或致死，都在於一個毒性上，善用者成，誤用者敗。世之最毒者人心，此毒起於私欲，不是嗎？

怎為孩子作想？

淨域 2012.02.09 (四) 雨

   總統及立委選後，勝敗笑泣無處不有。我曾問孩子：「這場選舉中，誰最欲哭無淚？」他答：「蔡英文。」我說：「不。」蔡的總統之位並非穩操勝算，最苦的是到嘴的肉吃不到，此人便是民進黨推荐的不分區立委—余天。

   當初為了排進安全名單，他可是費盡了苦心，還受到大老們的奚落，為此他南北奔波助選，想在預見的未來更上一層樓。李前總統選前的登高一呼，雖未拉抬蔡英文的氣勢，卻將台聯黨的選票提振不少，一舉衝過5%門檻，以近一成的選票獲得三席不分區立委席次。加上親民黨的兩席政黨分配，這五席要從國、民兩黨中挪出，因此，原本名列第十四名的安全保障，就成了最苦的邊緣落選。

   相對於國民黨的選戰敗將，民進黨沒有政治資源可供補償，無黨職的只好各謀出路，形成一人去職全家失業的窘況，這尤其以余天為代表。就歷年的選情看來，排名第十四是十拿九穩的，怎料陰溝裡翻船呢？三個子女的國會助理工作也沒了，一下子從天堂落到人間，難怪余妻李亞萍要問：「老天爺怎麼會這樣對我們？」老天不公嗎？但來去自有道理的。

   余天一子二女，是出名的啃老族，如今父親失業了，打算再回唱歌老路，但新的世代，還有昔日的光景嗎？余家上下十幾口人，每月要花六十萬元，這樣的數額十分驚人，所以李亞萍要三個孩子去找工作，一萬八、兩萬二的工作都去找，就當爸媽不在了。孩子小時叫爬讓滾尚簡單，但大了要彎腰屈膝就不容易，更何況一路走來是公子小姐呢！

   孩子是父母一輩子的累，此累餘有辛酸、也有喜樂，就看孩子成器否。Makiyo叫唆毆人事件，最傷的不就是父母心嗎？Ma媽被記者圍問，這是十分難堪的場景，除了向受害人及家屬道歉外，也自責未將孩子教好，甚至說：「不該將她生出來。」平日以女為榮的Ma媽，何以最終徹底絕望呢？其實知女莫若母，只是有時礙於親情，孩子大了實在說不得也管不動。

   對於孩子我們有太深的愛，雖愛深責切，但孩子又怎懂得微一呢？直到他自己也歷經一場才幡然了知，惟那時也年近黃昏了。昨天，長榮總裁張榮發表示：將把身後財產(約五百億元)捐助公益，孩子有股票，可以生活就好，其他的就要自己拚。能如此作想的人，皆是將孩子教養得好，且能獨當一面者，所以放心布施公益。若孩子一直是父母心頭的陰影，這個債要揹負到何時，父母又該怎麼為孩子作想呢？

十一塊錢的作用

淨域 2012.02.08 (三) 雨

   每個月最怕看到電信帳單，雖署名是我，但卻是兒子所用。從妻子過逝後，我申請一隻行動電話給他，怕有時忙了誤事，用以方便聯絡，迄今已八個寒暑。有人就有事，有事就有麻煩，真是不錯呀！凡事方便後，要再退回就有點難，所以，人要懂得自制。

   以往，常聽某家父母怨道孩子的手機費用太高，怎麼說都無用，最後只好斷話。然後呢？搞得親子失聯，不得不又恢復回來。年節在番路山上與小姨子聊天，談到她家女兒交男朋友，這事本來是矇在鼓裡的，只因手機費暴增，家長買單時才露餡。孩子遠在花蓮，斷不了手機這一條線，為了解決問題，只好為雙方辦理節費熱線，以節省電信費用。

   這樣的作法，相信許多家長都試過，但是九成以上沒有效果，因為孩子熱線外的人脈太多了，這也是電信公司大賺的地方。其實，電信公司賺不到父母的錢，因為家長們知道賺錢不容易；但是，電信公司可以從孩子的身上，掏到父母口袋裡的血汗錢。這就叫作討債及還債。

   兒子的帳單從百元、數百元到千元，這時我已經跳腳了，主動將之改為預付卡。「若你無法自我管制，就讓我來限制你吧！」我這麼說。惟父母想得天真，別以為這樣你就管住孩子了。電話的功能在於聯絡，但奇異的是，孩子為了節費，索性就不主動打電話回家，因為他要將費用留著與朋友通聯；反是父母如熱鍋上的螞蟻急扣應，想知道他人在哪裡、幹些什麼事，顯然這一招是不管用的。所以，又從預付卡回復到月租型。

   當父母讓步後，就要隨著孩子的成長，承受帳單的上漲，一千、兩千、三千……直到讓你抓狂。難道線上聊天這麼有趣嗎？朋友間的話題如此多嗎？有時孩子的帳單費，比起一般生意人的月費還多，他們才是電信公司的衣食父母。一次心驚、二次動怒、三次無言、四次以後已無感了。帶著痲痺的心，我曾與孩子對談，商討如何控制話費，要由他自己做來，這才是「釣魚哲學」。他說：「他電話都講不長。」難道是電信公司作鬼嗎？便請調通聯紀錄來看。怪怪！通聯表單竟有十一頁之多，每通電話的通聯時間是不長，但是乘上數百通電話就可觀了。

   另一個問題處是—「簡訊」。每則簡訊費約1.5-2元間，這個數額不高，但是量大時也是一筆高額的費用。現在學生課間不專心聽講，最愛在桌下傳簡訊，別以為神不知鬼不覺的，臺上的老師一目了然，只是要當場揭穿否。一位孩子課間傳簡訊，他的障眼法是—右手握筆在桌上呈書寫狀，左手脫離外套衣袖，將左衣袖置於桌上，然後低頭以左手在桌下操作手機。這也是手機費用增加的原因。

(某一孩子上課撥簡訊)

   父母扣孩子生活費、零用金，這都不是好方法，因為容易旁生枝節，但就沒有解決的方法嗎？每個孩子的天性不同，遇到自動自發者算是好命，若是駑馬打也不動，那真是搥胸頓足亦無用。親子間要互信善於溝通，沒有絕對的強勢必然，因為未來強弱會反轉，只有互信才能永保均勢和合。以往，我曾對說：「節費下來的錢，就當作是你的零用金也好。」但始終沒有一個依循的標準。一月的帳單下來，費用是2,989元，這相當我一年的月租費，見了早已不知心痛是何物了。就當作是還債吧！

   有位老和尚歸途遇上天黑大雨，他想借宿於一旁的莊園。僕人聞叩門聲而來，他表明意向要僕人去稟告莊主，僕人轉來告之「不便借留」。老和尚告謝離去時，問了一下莊主的姓名。三年後，莊主抱得金孫，便前往佛寺上香。他在偏殿的長生祿位上見到自己的名字，便問接待他的小和尚是怎麼一回事。小和尚將三年前，老和尚遇雨投宿的事道一回，又說：「師父說：『我與這莊主前世結惡緣，就念佛回向將此惡緣轉為善緣。』」這下莊主明白怎麼一回事了，此後成為佛寺護持最力的功德主。

   人生往往最大的善緣來自平日的惡緣，善惡間就看你如何面對與轉化。我拿十一塊錢錢給兒子，他一時莫名其妙。我說：「這是你一月份電信費省下來的錢，以後就以三千元為準。」三千元電信月費對許多孩子來說，是十分可觀的數目，況且還有人為一餐而煩惱著呢！錢多錢少是一時的現象，我的出發點是將惡緣轉為善緣，如果可以如此轉來，無數的三千元真是小兵立大功呢！

此生最重要的無形資財

淨域 2012.02.07 (二) 雨

   孩子去採訪科技業的徐副總，最後問：「你對新進人員有什麼期許？」他毫不猶豫地說：「第一、態度，第二、不斷地學習。」這雖是他近三十年職場的工作總結，其實也是一路走來的經驗心得。

   五專畢業後，他的第一份工作是送貨員，就像是現今的宅即便一般，騎著機車穿梭在大街小巷裡。這是件苦差事，很少有人甘之如飴的。他送貨的心態與旁人不同，總是將每一條街上的情況烙印在腦中，把每一個客戶的背景牢記。半年後，他問自己：「要這樣下去嗎？」他辭職了，去到一家零件行跑業務。

   跑業務實際上就是推銷產品，如何讓人下訂單是最終目標。他帶著厚厚的資料去到一家公司，正準備開口介紹產品時，經理拿出一個零件問他：「這叫什麼？單位諸元為何？」翻閱資料之際，經理卻說：「等你搞懂後再來。」當場被潑冷水，他沮喪嗎？沒有。他整理好資料，起身向經理一鞠躬，說：「三個月後，我會再來拜訪貴公司。」經理也笑著回答：「我等你。」

   回到公司後，他調集了所有貨品的資料，每日埋首認識及記誦相關元件諸元。三個月裡，他將公司經手的三千多項產品一一牢記，便又提著包去推銷產品了。這下他胸有成竹，不僅牢記了產品的諸元，也深入瞭解各產品間的優缺點，能為客戶提出解說與建議。他的能力受到肯定，很快地由基層員工被拔升為組長。

   跑業務只是為了推銷產品，他又想：「我要這樣下去嗎？」當能力為人所賞識時，必有大用的一天。面對科技產業的蓬勃發展，他與兩位友人合資開設公司，這就是後來十三家公司之首的「禮凡企業」。他待過幾家公司，但每一次都是自動辭職另就，他說：「每一項工作若做不到兩年，這不算資歷，老闆是不會看重的。」當人要受到肯定時，只有不斷地學習。

   孩子問：「進來的員工有學歷限制嗎？」副總說：「沒有，只要有能力就可以，但起碼要精通兩種外語。」員工被充分授權，一切自我負責，盈餘大家分配；如此，員工在執行工作時，就會在賺錢的前提下為公司省錢。當年節過後興起一股跳潮風時，公司相對地十分穩定，因為員工會做比較。

   他貴為年營業額二十億元台幣的十三家企業副總，言談間並沒有一絲的高傲，反而有種戒慎恐懼之心。孩子問：「那你的工作內容是什麼？」副總帶孩子到他的辦公室，說：「我的辦公室只有一台電腦、一疊資料及一堆名片。每天最主要的事，就是看郵件與回信。」又問：「哪天我離開公司，妳想我會帶走什麼？」孩子疑惑，我接話說：「就是那堆名片囉！」這是他多年累積下來的人際關係，也是別人取不走的無形資產。

   副總的年薪加紅利約四百萬元，這是許多人夢寐以求的，但是，成功的背後必有辛苦的付出。這辛苦不一定有相應的回報，但正確的任事態度卻是必要的，這態度就是「認真做事，不斷學習」。也許它不會化作錢財，但一定是此生最重要的無形資財。

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人生的利器

淨域 2012.01.28 (六) 陰

   孩子想吃拉麵，便上街買外帶。一旁等候時，見一對小情侶恩愛異常，彼此餵食不在乎他人的眼光。愛，真是個奇妙的粘著劑，惟要上塗的恰好，少點、多些都不成，尤其是要經過時間的淬勵。於多多少少間，原本的愛情就變色了；但愛因何而變呢？

   在某個聚餐的場合裡，有人提議多吃點蝦，這樣子對身體好，有助於夫妻感情交融。這時有個男人說：「十年前，當我老婆還是女朋友​時，她說要吃十隻蝦，我就剝二十隻給她。現在，如果她要我幫她剝蝦殼，開玩笑！我連幫她脫衣服都沒興​趣了，還剝蝦殼咧！」同桌人大笑之餘，不禁讓人要問：「為什麼婚姻，總是讓愛日趨冷卻？」

   俗語說：「一勤天下無難事。」這勤之於愛，便是要常加灌概，愛苗少了滋潤是無法成巨蔭的。很多人以為是因為感情淡了，所以人才會變得懶惰；但其實是人先被惰性征服，所以感情才會變淡的。愛之勤與惰，其實就是一個關心而已，那怕一句話一個動作，都要讓對方動心而甘願。

   有一對情侶，相約下班後去用餐逛街，可是女孩因公事而延誤了。當她冒雨趕到時，已經遲到了三十多分鐘。男友生氣地說：「妳每次都這樣，現在我什麼心情都沒了，以後再也不會等妳了！」剎那間，女孩崩潰痛哭，心想：「或許，倆人再也沒有未來了。」

   在同一地點，也有對情侶面臨相同的處境。女孩趕到時，也遲到了半個鐘頭。他的男朋友說：「我想妳一定忙壞了吧！」接著為女孩拭去臉上的雨水，並脫去外套蓋在女孩的身上；此刻，女孩也流淚了，但是臉頰上的淚卻是溫馨的。

   人需要被關懷，那是一種渴求，也是種同理心。同理心的基礎是棄惰揚勤，人一旦懶了，什麼事都不對勁，即便深愛也會成重仇。勤快，真是人生不可過放的利器。

何致喪家之犬呢？

淨域 2012.02.06 (一) 晴

   今天是龍年元宵節，除各地燈會活動報導外，女星Makiyo事件一路發燒，在媒體密集追擊下，事件的來龍去沒終於理出頭緒。那夜她偕日本友人友寄隆輝(具黑道背景)以及湘瑩、丫子在街頭毆打計程車司機，隨後竟冷血地不管受傷臥地的司機，改搭計程車赴酒店續攤。這一毆人事件之所以坐大，在於肇事者先召開記者會申冤，不料一路發展下來，卻是事件的始作俑者，引發社會排山倒海的批判。

 一位廿四歲的女研究生，在臉書上發起「反Makiyo」活動，短短幾日便有八十萬人按「讚」，這樣的壓力非同小可，終也使得一干人等出面噙淚鞠躬道歉。惟這樣的道歉為何得不到同情與寬諒呢？原因出於她們初時的態度輕忽，根本不知道事情的嚴重性。公眾人物於社會有表率的作用，於贏得掌聲、賺進鈔票下，也要對社會負起相對的責任才是。

   在連串的深究下，掏出了以Makiyo為首的「Ma幫」，成員包括「湘瑩、丫子、丁小芹」等。她們孟不離焦混在一起吃喝玩樂，更上通告說些彼此的玩樂糗事，這樣的通告藝人當道，讓惡行惡狀週而復始地重現，直到闖下大禍了才垂淚痛哭求原諒。

   人認錯改過是可以被寬諒的，但何以致如喪家之犬，人人喊打之慘境呢？這便是面對問題的態度，若初起時只想避責歸罪，那真象大白時就無法翻身，成為全民公敵了。《論語》上說：「友直、友諒、友多聞。」這是教導我們擇友必慎。雖物以類聚，有什麼樣的自我，便有怎樣的朋友；但直諒多聞的好友，仍是不可缺的；否則，所交都是最佳損友。

   《圍爐夜話》上說：「何為益友？凡事肯規我之過者，是也。何為小人？凡事必徇己之私者，是也。」許多朋友逢事敲邊鼓助興，但想想多是失火投薪之舉，少有提桶滅火者，只因不想掃人興致。小人是最佳損友，司馬光縱橫政壇，曾感慨地說：「與其得小人，不如交愚人。」真是再清楚明白不過了。

天目曜變盡在「燒」

淨域 2012.02.04 (六) 陰

   下午安排了一場專題—「天目曜變揭密」，禮請南投陶藝家林錦鐘先生主講，他是台中蓮社雪廬老人座下的弟子，生性純厚樸實，長年埋身於柴燒天目碗的志業中。雖起毀四百餘窯，仍不改對天目碗的熱好與鑽研，只為揭開千年的祕密。

   天目碗源於宋代，是宋代飲茶文化的重要器物，更蔚為宋代全國的飲茶風尚。上至宋徽宗皇帝，下及文人雅士，如蘇軾、蔡襄所盛行的鬥茶文化，風氣所及甚至於在禪宗寺院中亦創立「行茶儀式」，不僅行於日常供佛獻茶、祭祀典禮中，也以茶會來規範僧人的禮儀。

   當代天目茶碗之所以受到矚目，乃因為有一只德川家康時期的千年天目碗，被日本政府列為國寶。天目碗與日本之淵源，起於宋代日本僧人到中國遊學，在浙江天目山寺院取經的僧人，返國後將茶文化帶回日本，在中國茶道的基礎下，融入日本的人文、禮制、藝術等，而形成日本的茶道文化，並稱所攜回的茶碗為「天目碗」。

   現代人飲茶用具，主要是茶壺、茶杯或茶碗，但在唐、宋流行的「鬥茶」飲法中，只有茶盞與天目碗，尤其是通體施黑釉的「建盞」最具特色。這類黑褐茶碗，在國際陶瓷界統稱為「天目茶碗」，是陶坯土上含鐵量高的釉藥經高溫火燄燒成，形成多樣結晶斑點與絲紋，在陶瓷研究上屬於高難度的專業領域。

   天目碗所欲表現的是—宋代的點茶法及日本抹茶道，雖二者大異其趣，但用天目茶碗飲茶確實是件大快人心的雅事。捨棄小壺小杯的沖泡方式，不論雙手捧碗細品，或單手托碗豪飲，都別有一番風韻與雅氣。如將茶葉直接放入碗中沖泡，捲曲的茶葉在面積寬大的碗中自由伸展，茶香由碗內撲鼻而來，完整的葉面搭配天目碗的釉色，則是一種視覺、嗅覺與味覺的饗宴。

   天目碗當道，必有其迷人之處，一言蔽之便是「藏色天目，納七彩於一碗」。一般天目碗表現於「油滴」與「兔毫」之美，若能燒出窯變如「星曜」閃爍般，浮泛一層藍色光暈，且反射呈現七彩光澤，則屬稀世珍品。這樣的珍品除了土質與釉色外，最主要的還在於窯燒中的變化。以往對於窯火無法全面掌控，因此失敗的機率極大，即便成品也不盡如所意。雖今日在科技的加持上，利用電窯可以產出不錯的成品，但是天目曜變就不可得，這也是日本政府將唯一天目碗列為國寶之所在。

(銀油滴天目)

   林錦鐘先生不同於一般陶藝家，他要的是古法柴燒下的「曜目天變」，因此在工作室旁堆滿了柴火，九個窯不斷地因經驗做修改。每一柴燒中，無論土的使用、燃柴的種類、丟柴的時間……，都要完全的記錄下來。這樣的窯燒十分辛苦，他為何如此的執意呢？他說：「電室簡單，柴燒風雅。」原來風雅是最難的，但所獲得的卻是「別人沒有的東西」。辛苦是一回事，不也樂在其中嗎？

 (林錦鐘老師對學生解說天目碗)

迷入便陷溺

淨域 2012.02.02 (四) 雨

   今天台彩開出556注四星彩正彩，全由一名男子簽中，扣稅後能領取五千多萬元彩金，是台彩虧最多錢的一次，等於前兩個月的營收全部歸零。男子簽中「9268」這一組號碼，且一舉包牌556注，或有人懷疑內神通暗鬼，但這一組號碼卻是男子長期包養所宗，每回投入一萬多元簽注，其對數字迷信程度真是令人咋舌。

   四星彩之選號，由0000-9999共計一萬組號碼，每注25元，有「正彩」與「組彩」兩種玩法，正彩頭獎為注金的5,000倍，獎金125,000元。所以，556注之彩金近七千萬元。人之咋舌與羨慕，緣自於中彩的機率不高，更何況是556注之囊括，紀錄怕是無人能破了。若每次簽同一組號碼，平均萬中得一，則需付出總注金廿五萬元，而彩金只有十二萬五千元，如此的對半回報率，一般人是不會採行的。

   做莊的台彩公司認賠，但一年下來的結算，只要有彩迷陸續進出簽注，莊家當是坐收利頭。既然玩家十賭九輸，為什麼還要迷入其中呢？這就是九輸中有一個贏的機會，然而此贏的時機卻捉摸難定，也許在前、也許居後，或是勝大、或是取小。有小贏便望大勝，只要戀於中而不知收手，先前的利得便被莊家大小通吃。

   俗話說：「小賭怡情。」但有多少怡情呢？怕是在那種氛圍下失去理智，終也由小漸大，成為大賭喪身。世事無一不陷阱，這是正反雙面的必然，正乎！反耶！全在一人的智慧。有個故事—「一千元的智慧」這麼說著：

在某個雞尾酒會上，張先生從口袋裡掏出一張千元大鈔，向所有的來賓宣布﹕他要將這張千元大鈔拍賣給出價最高的朋友，大家相互競價，以50元為單位，直到沒有人加價為止。出價最高的人只要付給張先生他所開的價碼，即可獲得這張千元大鈔，但出價第二高的人，雖無法獲得千元大鈔，仍需將他所出的價碼如數付予。

這個別開生面「以錢買錢」的拍賣會，立刻吸引了大家的興趣。開始時，「100元」、「150元」、「200元」的競價聲此起彼落，到價碼抬高到「500元」時，步調緩和了下來，只剩下三、四個人在競價。最後只剩下王先生和林先生在那裡兒相持不下。

當王先生喊出「950元」時，張先生彈一彈他手上的千元大鈔，曖昧地看著林先生。林先生似乎不假思索地脫口而出﹕「1,050元！」這時會場裡起了一陣小小的騷動。張先生轉而得意地看著王先生，等待他加價或者退出，王先生咬一咬牙說﹕「2,050元！」

人群裡起了更大的騷動。林先生擺一擺手，喝口雞尾酒，表示退出這個「瘋狂的拍賣會」，大家才鬆了一口氣。結果，王先生付出「2,050元」，買到那張「1,000元」鈔票，而林先生則平白付出了「1,050元」。兩人「平分秋色」，各損失的「1,050 元」都納入了張先生的荷包。

這個遊戲是耶魯大學經濟學家蘇必克(M. Shubik)發明的，想拍賣錢的人幾乎屢試不爽地從這拍賣會裡「賺到錢」，它是一個具體而微的「人生陷阱」，參與競價的林先生和王先生，在這個「陷阱」裡越陷越深，最後都付出了痛苦的代價。人也許沒有當下的眼識，但可以有隨後的綜局判斷，或是見好就收，或是斷尾求生，凡是迷入者便陷溺。惟人那是這般聰慧理智，多是偏知山有虎逕向虎山行呀！雖此局有破解之道，但人往往執我競峰不欲分享，所以就無法以團體合作來勝出，這是人性中最大的弱點，也是他人操作佈局中的可用陷阱。

家長的助力與阻力

淨域 2012.01.31 (二) 陰

   今天初九「天公生」，年過了一半，開工上班的早動起來了，只剩孩子將開學。寒假前，教育部長吳清基特別寫信給全國學生家長，除提醒在寒假期間要叮囑孩子的生活起居及完成作業外，也建議家長可以運用時間多陪孩子閱讀，或帶領孩子參與各種學習活動，增進孩多元探索的機會。

   將開學之際，也是趕忙寒假作業的日子。現在的作業不若以往，因應多元活潑教學，作業題材五花八門，已不是單純的寫作業，而是進一步的心得報告。在心得報告這一個大罩下，孩子或要就參觀文藝、古蹟巡禮、旅遊花絮等編寫作業，必要時還要附上相片、插圖、票根、錄音檔案等。有些孩子做不來，家長便倍覺壓力，暗道「簡直是折騰人」。但教育之本質又何在呢？

   女兒的寒假作業有項「人物專訪」，他曾問我：「你認識的朋友中，有沒有工作性質比較特殊的？」我提一個，她否決一個，原來孩子不打馬虎眼，將這項作業當作是正經事來辦。她與好同學「念」一組，年前便敲定要採訪「念」的堂叔，他是某中小企業的副總經理，旗下有十三家科技公司，年營業額達台幣廿億元。

   排定今日上午進行採訪，副總本要專程載她倆來去公司，但我認為這樣太耗時費事，便臨時決定載她們前去，也順便瞭解專訪的過程。徐副總的辦公室位在南崁交流道旁的工業園區，換證進入停好車後，便直上四樓廠辦，出電梯時他迎我們進入會客室。

   換鞋坐定後，副總親自上茶遞點心，說：「我當妳們是正式的客人。來！要問些什麼？」孩子從背包裡取出本子，將預擬的題目逐一發問，而我也順理成章為攝影的記錄幫手。孩子的問題約有二十條，雖有趣但也十分尖銳，遇到疑團瓶頸處，副總便取出實物來解說，看在眼裡也不得不佩服雙方。若孩子一無準備而來，恐怕引不起副總的興致，也許就要入寶山空手而回。

   副總真的以客為尊，不因她倆是國中生而待慢，一路送我們下樓上車，直至揮手離去。人之成功不因噎廢食、不好大惡小，由此可見得。她倆分工合作，回到家中各自整理紀錄，利用MSN互傳內容進度，至晚間時，一份二十頁的人物專訪作業完成了。

   有些家長過於保護孩子，認為老師所出之作業，額外加重家長的負擔，但想想，這是孩子該承擔的、還是家長無端操心的呢？一個受不住壓力且無歡喜心學習的人，再簡單的工作都會是一種負擔與無趣，這又是誰使然的呢？我們望孩子好，只需在旁協助，為家長者若連這點心力都沒有，徒是埋怨又有何用？