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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。


??最後,房企轉型的一些領域面臨供應過程,房企極有可能陷入轉型過程中的“陷阱”。

??其次,大多數品牌房企“跨界”華麗轉身商業地產、養老地產、產業地產、旅遊地產等成為房企新的“拿地模式”,房企拿地之後仍然是延續原來住宅市場的開發邏輯,將大部分開發的物業進行出售,扮演的角色仍然是開發商,而不是進行持有經營,轉型做運營商。

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??對於正在轉型的房企來講,商業地產、旅遊地產等領域大規模的圈地開發已經發生,這些領域已經形成較大規模的市場供應,此時,對於房企來講,無論是在開發上,還是在經營上,勢必還會遇到市場供大於求的壓力。此時,房企也需要調整自己的佈局策略,優化自己的城市和項目佈局,甚至部分項目轉手扔包袱,否則,極有可能陷入轉型過程中的“陷阱”,還未成功就已成仁。

??但是,時至今日,全國品牌房企開始“跨界”華麗轉身的背後並非一帆風順。在遭遇2014年房地產行業低迷期之時,房企試圖轉型的願望與實際佈局的收益情況還相差甚遠,甚至還面臨轉型過程中的“生死劫”。

房企轉型 生死劫成功還是成仁

??據Wind資訊統計數據顯示,截至12月1日,滬深兩市共計27傢上市房企公佈瞭2014年年報業績預告,其中,5傢房企預告凈利潤虧損。剔除數據公佈不全的房企後,按照預告凈利潤同比增長下限來看,凈利潤同比上升企業為9傢,下滑企業達8傢。雖然上述27傢房企尚不能代表140多傢房企的整體表現。但截至目前,近兩成企業預虧一定程度上也反映出當前房企的經營現狀。

??2014年房地產行業遭遇低迷期,房企面臨經營虧損,轉型之路勢必會受到影響,此時,房企試圖再轉型也會力不從心。如果房企沒有及時調整佈局策略,沒有利用好多元化融資渠道支持公司轉型,房企極有可能在轉型道路上面臨“生死劫”。

內容來自sina新聞

??從監測的典型品牌房企持有物業租金收入絕對量來看,盡管每年增速較快,但是,典型持有物業租金收入占到整個公司營業收入的比例仍然相當少。

??同策咨詢研究部數據顯示,大多數以住宅開發為主的全國性品牌開發商租金收入占到營業收入比例僅僅為1%~3%,很少有超過5%的;以商業地產為主的開發商租金收入占到營業收入比例並不高,2014年上半年萬達為29.88%、SOHO中國為3.45%、寶龍地產為7.24%,最多也沒有超過30%。

??從上述分析來看,品牌房企尤其是以住宅為主的房企的轉型更多的是停留在戰略層面,或者媒體輿論層面,執行層面並非如各大開發商所言去持有運營,或者在轉型運營商 過程中顯得力不從心。

??再次,大部分房企還缺乏經營管理經驗,如果急於轉型運營,有可能還未成功就已成仁。因此,對於大多數試圖轉型的房企來講,當前基本是“摸著石頭過河”,或者對於大多數房企來講,先期開發的項目還基本上處於市場培育期,項目定位準確與否、運營成功與否目前尚是一個未知數。這樣的狀態也就決定瞭當前大多數房企的轉型不可能取得十足的成功。

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??房企轉型的一些領域已經面臨市場供應過剩,比如商業地產、旅遊地產。由於政府規劃、開發商戰略轉型等多種因素,導致不少企業爭相轉投商業地產、旅遊地產,這一定程度上導致商業地產、旅遊地產開發量過多、同質化競爭與商業地產、旅遊地產佈局過早等問題,尤其是個別企業為瞭搶占市場先機,過早佈局一些市場區域。這樣的市場行為往往會導致項目建成後短期內無法投入營運或經營不善。

??近幾年以來,尤其是2014年下半年以來,全國品牌房企開始“跨界”轉型華麗轉身,吸引瞭整個房地產市場及相關產業的眼球。

??2014年下半年以來,無論是迫於中長期房地產行業發展空間局限性,還是企業的多元化戰略發展的需要,還是為瞭迎合經濟結構調整市場背景下的城鎮化發展機會,還是為瞭降低融資成本的需要,品牌房企謀求轉型投資的趨勢在2014年下半年以來顯得非常火爆。比如以分享城鎮化為核心的“地產+X產業”的發展戰略、以分享老齡化為核心的養老地產佈局戰略,以分享城市化為核心的商業地產佈局戰略、房企積極與互聯網公司合作等等。





??首先,行業遭遇低迷期,房企面臨經營虧損,轉型之路還會遇阻。

新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2014-12-13/08565949335692059657668.shtml

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