秘密警察反対！！！（大変疲れています）

これは別に、日本の風潮の話ではない。わが職場の話である。

確かに、昨年夏より、政治力学で負けて、全国の数千といわれる、わが職場と同種類の特殊法人が大赤字。参議院選挙でも、組織票を持つこの業界で、anti-自民党の流れが強い。。昨年の理事長の予想通りである。

法人が大赤字になったときにすることは、、「売り上げの無理な増加」と、「経費の無理な削減」である・・・

 この結果起こったことが・・・・・・・「職員の秘密警察の見張られているような雰囲気」・・・・・・私に対してだけではなく、職員同士が完全に疑心暗鬼。。。

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「経費の無理な削減」・・・職員定数の毎年届出、監査のある法人では、「年初より、週休二日制。ただし、休日はなし」を実施・・・
２Fの職員の半数がやめ、新顔の職員が大量に増え、3月まで大混乱。

「売り上げの無理な増加」・・・法人の能力を大幅に上回る危険領域まで理事長が手を・・・

4月に、大混乱の根本をそれなりに感じ取ったわたしは、２Fの責任者Kさんに、「経費の削減はやむおえない。しかし、危険領域に手を出すと、大きなしっぺ返しが・・・・」と・・・・
数年間の特殊な経験、最高裁判決の資料の入手、都会の中年夫婦の意識の変化（この辺は、こわい小母さんに囲まれて訓練されているので、得意である）、、、、、、、、 津市で還暦を迎えようとしている責任者にいろいろアドバイスを・・・・

そうすれば、彼女から、5歳程度違う、理事長に上手に話が流れ・・・・

本来の4月に沖縄渡航予定を、一ヶ月伸ばし、5月に沖縄に逃避行・・・・・
6月、学会などあったので、若干手薄だったが、なんとなく様子が違う・・・・

６月の様子で、Kさん（彼女は、60歳近く、２Fの責任者というのに、基本的に毎週土日出勤をしていることも判明・・・・逆に言えば、他のスタッフでは危機管理できないという証拠・・・・）ともはなしして、いろいろ整備されている様子も把握・・・・

7月初め、理事長に面談。。。。 「経費の無理な削減」は成功したが「売り上げの無理な増加」を目指した理事長は、たった3ヶ月のことで、4件もの火傷を・・・・

Cun⇒Kさん⇒理事長と、話が繋がっている事もうすうす感じており、非常に機嫌が悪かったが・・・・・

「「Cunが裁判所で参考人招致されるより、理事長のご機嫌斜めのほうがましであり・・・・」」

しかしここで残ったのは・・・・・・「職員の秘密警察の見張られているような雰囲気」・・・・・・ 私に対してだけではなく、職員同士が完全に疑心暗鬼。。。


労働基準法では、倒産回避などのやむ終えない場合には、１０％を限度に職員の給与をカットできるという法律があるから、それを適応か・・・・

ただし、「代替」の利く職員と、「代替」の利かない職員があるから、一律給与10％削減して、特別手当と称して、支給することは可能・・・・・ だから、実は、職員によって、給与削減はばらばらであり、なんとなく情報は流れているので、みんなが疑心暗鬼・・・・・・

（わたしは年俸制で、年末に年俸額の交渉があるので、こういう契約とは無縁。しかしこのことを知らない職員が殆ど）

何か宿直帯に、突発的なことが起これば、法律上は私の責任だし、Kさん以外、危機管理能力が・・・・・

さすがに、2週間前土曜日、とある化学薬品のマニュアル本で、「1994年版」を見ながら・・・ううん・・・と２Fでうなっている職員を見て・・・・（理事長は20世紀をまだ生きている・・・冷汗；；）

早速、金曜日の夕方、薬品管理の責任者に （個人的に）「近日中に、2005年でも、2003年でもいいから、21世紀のマニュアル本を２Fにあげてほしい」とお願いした次第・・・・

 「顔が青くなる」というのはこういうことで・・・・ 情けないことに、大学の同期生や、その友人にこういう相談を持ちかけても、同じ立場で苦しんでいるメンバーがいないので・・・・・反応皆無・・・・・・

正直「追い詰められる」とは・・・・・・この問題が軽減するまで、研究どころではない！！！！！




日記もこれから、かなり途絶えると思います・・・・