如果我們的堅持與現實脫節，還要繼續堅持下去嗎？

這是一個很現實的問題。

這樣的堅持也沒什麽不對……

只是當我們看到依斯乾達時，你必須先用發音來拼出依～斯～乾～達～，才會知道那個人原來是叫作Iskandar。或許，這樣做對名字很難發音的人名特別有效，只要有個可以發音的“參考”，大家比較容易記住。但是，像依斯乾達的例子，媒體本身需要一層轉換功夫，而到了讀者那兒，又要再轉一次，畢竟 Iskandar先生不會告訴眾人他叫作依斯乾達，大家還是比較喜歡直呼他Iskandar。

自動在腦袋裡轉換名詞雖然是常識，但處在一個融合的年代，我們需要比較快速好吸收的資訊，不用耗費腦筋，方便簡捷。

而且除了人名以外，更多的詞彙，譬如品牌、專業詞彙、習慣用語……直接使用會省事多了！

講品牌就好，並不是每一個人都清楚個個品牌的中英（或原文）的名稱，但往往品牌所打出來的形象都只使用原來的文字。你費盡心思翻出來的中文，還不一定正確，卻已經害得讀者不知你在講誰（請容許我到了今天還搞不懂那天看的一則新聞寫‘新鹽柴港路’究竟在哪裡？）

這樣你文章寫得再好再生動，【不知道你在講誰！】這個重點沒顧好，大家一樣沒接收到你發出的資訊，更容易就這樣一閃而過，等於沒有這一則新聞。

不然你以簡單的測試來做看看，你可以在1秒之內分辨出Toyota和Honda誰是丰田？誰是本田？

這也……太易混淆了（Toyota=丰田/Honda=本田），後來Honda還曾要求媒體直接使用Honda的英文字樣，不再‘多事’更換為本田。

再做做這個連連看：

松下        Toshiba
東芝        Panasonic
日立        HItachi

你能夠在3秒之內分得出來嗎？