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商品訊息描述:

主要設施

  • 20 間禁煙客房
  • 室外游泳池
  • 供應早餐
  • 酒吧/酒廊
  • 商務中心
  • 空調
  • 旅店
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 烤肉架
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 廚房
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 獨立用餐區
  • 獨立起居區

鄰近景點

  • 位於翰林
  • 翰林公園就在附近
  • 金陵海灘就在附近
  • 挾才海灘就在附近
  • 馬公園就在附近
  • 全州岳就在此區域
  • 思索之苑就在此區域
  • 濟州琉璃之城就在此區域
  • 濟州戰爭歷史及和平博物館就在此區域
  • 綠茶博物館就在此區域
  • 濟州航空博物館就在此地區
  • 錦山公園就在此地區


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者林宏翰台北31日電)富邦悍將職棒隊繼11月秋訓邀請5名美國職棒體系客座教練,春訓仍有3名外籍教練,其中新加入的投手教練是前興農牛洋投麥克(Michael Tejera)。

領隊蔡承儒表示,秋訓5名客座教練裡有兩人會繼續參加春訓,包括外野預訂飯店與跑壘教練索門(Gary Thurman)、內野教練嘉納(Darrin Garner)。

投手教練葛蘭特(Mark Grater)不克前來,改由同樣是華盛頓國民隊系統的麥克加入春訓。葛蘭特在秋訓來台期間,因曾協助王建民復健而成為焦點。

蔡承儒表示,麥克是葛蘭特的徒弟,教法是同一個系統,「我們延續同一個系統到春訓,除了幫助年輕球員,也協助本土教練」。

中華職棒史上,中文譯名叫「麥克」外籍球員有8人,擔任富邦春訓客座投手教練的麥克是左投手,2010年效力興農牛1場先發、9場後援,戰績2勝2敗、防禦率2.2。

麥克是美國籍、古巴裔投手,2010年來台灣以前,在美國職棒大聯盟留下11勝,2003年馬林魚奪世界大賽冠軍的成員。

麥克在台停留兩個月,離開之後結束球員生涯,後來成為華盛頓國民隊小聯盟系統的教練,現為新人聯盟層級的投手教練。

麥克加入春訓,富邦教練團頗有「狂牛部隊」的影子,從總教練葉君璋,首席教練劉榮華,本土教練團張家浩、陳威志、沈鈺傑、鄭兆行、余文彬、林宗男、施金典,全部穿過興農牛球衣。1051231

面對一例一休制,員工上萬人且工作性質多樣的航空業,排班休假尤其頭痛,業者說一定要有磨合期,目前且戰且走;旅遊業者則表態,成本增加,但絕不會調漲旅行團費價格。

勞基法修正案先實施一例一休、加班費加成等條文,國定假日回歸內政主管機關全國休假一致、強化勞工特休假權益從二○一七年元旦上路,輪休制勞工換班應有十一小時休息時間上路時程將另定。

面對新實施的一例一休制,廿四小時都在營運的航空產業最為頭痛。除了空勤機組員之外,各種不同工作領域的地勤人員,彼此工作時間大不相同,而且還要隨時應付天氣、飛機、旅客的突發狀況,維持一定的服務水準,一例一休之後工時、排班和休假更難拿捏。

長榮航空公共事務室副總經理柯金成表示,長榮恪遵法令規定,人事部門近期不斷的與各個不同工作領域單位主管開會解說,大家面對這項新規定確實戰戰競競,各部門主管回去之後也都向基層員工說明,並且不斷的相互提醒,特別是下班時間快到時,主管們都會提醒該刷退的快去刷卡,以免發生有加班、卻沒申請加班費等對不攏的尷尬情形。

柯金成指出,新版一例一休讓排班的彈性變得很小,連續上班也不能超過六天,各單位主管排班都得要和員工逐一商量。員工願意來加班,給付加班費是天經地義的事,問題不大;就怕萬一員工不願意加班,主管又該如何協商別的員工來做,因此很難精準預估人力的增減,根本不知道會欠缺多少人力。

柯金成認為,勞基法修法後總得要有一段磨合期,遇到問題才能找出合法的解決之道,這段期間只能先且戰且走。

員工數多達萬人以上的華航,面對一例一休的問題也很頭痛。副開箱文總經理彭榮敏表示,近期人事單位都有和各不同單位溝通說明,各單位也都在重新排一月的班表;不同的工作內容,排班方式也不同,人力愈多的單位排班和休假要符合法令規定,困難度確實很高。

彭榮敏指出,不單是排班和排休假的困難度增高,就連加班費會增加多少成本,華航也還在等各單位統整精算後才會得知。

除了航空業之外,旅行社業者也面臨成本增加的問題,但相對航空業單純許多。

燦星旅行社發言人廖肇陽說明,一例一休實施後,門市與後勤人員調控影響不大,但部分需要輪班與值班的人員,必須事先提出加班申請審核。燦星旅會評估釐清原因,只要是因應職務需求,燦星旅絕對會支付加班費。人事成本確實會增加,但藉此檢視自己企業體的運作也是好事。即便人事成本增加,燦星旅表態,絕對不會調漲旅行團費價格、轉嫁消費者。

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