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最近我愛吃的「漢堡王」在美國面臨有可能被一個來自巴西的私募基金全面收購，此私募基金打算以每股24美元買下「漢堡王」，總價為40億美元，希望在幾年後可以再將它經營得更好，和美國麥當勞比起來，麥當勞上一季營收成長5%，淨利成長12%，而漢堡王的營收卻掉了1%，淨利爆衰17%。我們平常吃漢堡王，覺得他們家只要「華堡」還在就夠強了，沒感覺到底為何和麥當勞無法競爭？

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時間：2010年6月10日 - 2010年6月21日

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台灣設計人簡德榮傳奇：果斷“瘦身”化險為夷 -現為燦星網通董事長

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這個竹子系列的柑橘竹籃，是繼設計師Fratelli Campana於2003年幫Alessi設計出”爆破”系列後，針對相同產品但採用不同材質來呈現。為了慶祝合作五週年，Alessi 和Fratelli Campana聯手推出＂爆破＂竹子系列。利用浸在天然膠中的棕櫚葉，手工將竹條固定組合成形，透過大量的棕櫚葉，烘乾固定在連接處，為了衛生考量，以及更加耐用，所有竹條在使用前會先用煙燻過，並集合了巧妙嚴謹的構思及安排，才能利用如此特別的材質打造出令人贊嘆的工藝精品。(Alessi)

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Cocoon, a conceptual cooker that “makes” meat and fish uses radio frequency identification (RFID) signals to identify muscle cells in meat and fish dishes and suggest cooking times.

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猜猜看，電腦和可樂，哪項產品比較難行銷？ 如果你心中的答案是電腦，那麼看看下面這個說法：Mac 每年都能推陳出新，行銷手法也能隨之改變；但可口可樂的配方，和一百多年前幾乎一樣，卻能在全世界，依然維持每秒賣出1 萬8 千 瓶的驚人成績，這是為什麼可口可樂需要設計的原因。

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