如果說安達充是以漫畫留白這招   偷懶的高手的話

那陳某則是以黑頁和幾行白字   騙稿費的專家了

只不過陳某的那幾行字  

有時候比他畫的漫畫   更具殺傷力和說服力

那些白字的意境   怎麼越看越覺得

似乎比那黑頁底  還要黑呢?

如果你看過他這部漫畫    除了畫面或許不夠精美之外

對於故事的佈局和劇情的安排   還有對人物角色性格上的刻畫

實在很令人難以想像      這竟會是一個新人的第一部作品

故事的題材鎖定在三國人物

第一段以呂布、貂蟬、關羽三人為主題

敘述貂蟬命運多舛的人生 周旋在董卓和呂布之間

古代女人沒有地位 像個物品一樣   是權貴的附屬品

她的美貌    只為她帶來無盡的煩惱和淚水.......

加上一開頭呂布賣父求榮的橋段

第一段的故事赤裸裸的  蠻符合"不是人"這個主題

第二段 則放在三國演義中  

天生反骨的魏延  和被神化的諸葛亮

兩人角色上的對立 激起的火花  非常精采   

(雖有提到姜維  但我覺得其實他應該算配角)

對於歷史方面  這裡不做任何的評論和討論

基本上歷史這東西    反正誰活下來  誰就是贏家

不管是陳壽或是羅貫中寫的 基本上看看娛樂用就好

用不著拿出來吊書袋炫耀  或是妄自舛測 

只要是人寫的 就難免會有不客觀  或是沒有一絲的偏頗.....

(P.S這道理演變到今天   誰賺的錢多 就開始會有一堆人出書

幫他歸納出他的公司管理方式有多麼厲害  老闆有多麼英明神武

又是狐又是虎又是貓的   那些骯髒見不得人的招數 都不知道收哪去了.......)

從那段故事 我看到三個重點

或許是親身體會過的 感觸會特別深

1.用人的氣度    2.事必躬親?   3.術業有專攻

結合第一和第三點   在我以前公司中階主管身上看到實例

以一個帶4、50人的管理者而言 我記得他曾經半公開的明示

如果他要提拔一個人  那一定是他認為"可以"提拔的人

講白話一點  就是請當個聽他話的人  or 給我乖乖養老吧

完全呼應了「孔明愛才，但他只愛聽話的人才」

 「先帝帳下魏延成棟樑，孔明軍中文長變廢將」這兩句話

(事實上拿它來比喻孔明還太過抬舉那主管了 

孔明至少還有卓越的政績.........)

我記得我以前看過一個故事 一個好的君王要懂得用賢良

想要成功      更要懂得用小人和你討厭的人!!

就拿最老梗的   敢作敢為的唐太宗來說吧

(宰了自己兩個哥哥的他 說他敢做敢為 應該算恭維吧?)

對於魏徵老是頂撞他、糾正他 

就算唐太宗有時後氣到想宰了他    也是得LP捏著容忍他

因為人是不可能懂得所有的事情的  畢竟術業有專攻

孔明懂治國  不代表他就可以領兵打仗   像武將能攻城掠地  拓疆開土

你懂管理  不代表你就可以幫助公司對外爭取生意和商機 

你懂技術   不代表你的技術就一定可以幫公司換回白花花的鈔票

懂得識人、用人的態度和氣度     還有活用棍子和糖果

才是身為一個領導人、一個主管 

必須終身學習和不斷檢討的一件大事 

第二點則是我有切身關係的兩位直系主管

兩位的專業技術都很優秀   但是不同的領導方式 卻對我有很大的啟發

第一位是我進去後   他的個性溫和  總是默默的接下上面交代的工作 

說實在 我在他下面一年多  學到的卻沒有很多   因為他事必躬親 

他是一個好的程式員 但不是一位好的主管

第二位是我去RD部門的主管  跟第一位比起來    他就放手讓我去弄 

一開始天沒人頂   說實在真的心裡會恐慌  什麼都不懂

而他只是在我需要或是困境時 拉我一把或是點我ㄧ條路

讓我自己去找答案 自己去找方法 

這樣反而漸漸訓練出  我單兵作戰的能力

在他下面待的時間   雖然比在第一位下面短  我卻成長的很快

懂得平時不讓屬下有依賴的習慣    但是在他們需要幫助的時候

能及時拉他一把      才是主管訓練屬下應有的方法

陳某以他的角度     重新詮釋三國人物

角色性格少了些神話  多了些人性

姑且不論他的故事有多扯  故事內容的涵義相當深遠

我看作者陳某大概也不是人

不是個平凡人啊!