2009-06-09 21:40 實用的人力資源管理指標
2009-06-09 21:36 景氣蕭條時期的目標管理與績效評核
2009-03-09 23:27 提供再就業服務的內容
2009-03-09 23:26 人力精簡的接受程度
2009-03-09 23:24 人力精簡能力或意願不足的主管
2009-03-09 23:22 最錯誤的人力精簡決定
姓名：張瑞明
- 電話：0937889828
- E-mail：echohr@ms46.hinet.net
現任：1.『中華人力資源管理協會』秘書長 2.『聚芳管理顧問有限公司』執行長
學歷：1.美國杜蘭大學企管研究所碩士 2.中國文化大學勞工研究所碩士 3.政治大學企業家管理發展進修班結業
經歷：1.中華人力資源管理協會』第五、六屆理事長 (2000-2003共四年)、第三、四屆副理事長(1996~1999共四年) 、認證委員會主任委員(1997~2008共十二年) 2.『台灣吉悌電信（Siemens）股份有限公司』行政處資深處長、人力資源資深處長、人力資源處長(1987 ~1999共十二年) 3.『台灣美國無線電（RCA）股份有限公司』歷任薪資暨福利經理、工業關係主任、訓練主任、生產組長 (1977~1987共十年)
專長(人資管理)：顧問：建立或更新人力資源管理制度，包括各項人力資源管理制度的設計、宣導、導入、檢討、修正，針對人力資源管理問題提出對策。授課：非人力資源主管的人力資源管理、e-HR的評估與導入、人力資源規劃、企業結合後的人力資源整合、人力盤點、人力精簡、組織文化塑造與管理、組織變革與組織設計、變革管理、工作分析與工作說明書、選才與面談技巧、離職管理與留才對策、平衡計分卡、目標管理、績效評核、績效面談、職能管理、如何有效培育部屬、工作教導、前程規劃、接班人計畫、薪資制度設計與管理、福利制度設計與管理、獎金制度設計與管理、分紅配股與股票選擇權、管理者角色與所需技能、員工輔導與問題員工處理、如何輔導不適任員工、團隊建構與管理、授權管理、人際關係、溝通技巧、情感智慧、時間管理、會議管理。
專長(一般管理)：授課：管理者的工作角色與所需技能、員工輔導與問題員工處理、團隊建構與管理、授權管理、溝通技巧、情感智慧、時間管理、會議管理、壓力管理、危機管理、問卷調查的設計與應用、變革管理。
榮譽：1.華民國第一屆卓越人力資源主管「伯樂獎」 2.中華民國第十一屆傑出人事經理 3.財智2002中國HR年度人物
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