201612200417【博客來熱賣書籍推薦】亞洲企業正在征服全世界:中日韓企業打敗美式管理的嶄新經營模式-【博客來中午前訂,明天7-11拿】

今天要介紹這本書:亞洲企業正在征服全世界:中日韓企業打敗美式管理的嶄新經營模式

























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博客來商品網址: 亞洲企業正在征服全世界:中日韓企業打敗美式管理的嶄新經營模式

亞洲企業正在征服全世界:中日韓企業打敗美式管理的嶄新經營模式內容描述:

這本書大致的內容整理如下:





美式管理退位,亞洲式管理崛起

亞洲企業贏遍世界的秘訣


聯想、日立、三星等亞洲企業,叱吒國際市場,

企業征戰全球的模式已改寫,亞洲式管理的時代宣告來臨。

三位中日韓頂尖管理學者,剖析近20家跨國企業,

告訴你「亞洲特色的經營戰力」之致勝秘訣。


哈佛商學院研究案例,美國企業從占8成,到現在剩不到一半。21世紀,亞洲強勢撐起世界經濟成長,「亞洲式經濟」到底強在哪裡?又有什麼特質?

本書由知識管理理論之父野中郁次郎領銜,與中、韓兩位知名管理學者攜手,加以富士通總研經濟研究所協力調研,針對亞洲經濟崛起與企業文化發展,從領導、全球化、利害關係人、創新、人才五大角度,發掘中、日、韓企業征服全球的嶄新亞洲模式:

.日本:大金、富士軟片、日立、日本航空、小松、恩益禧、松下、索尼、嬌聯

.中國:海爾、華為、聯想、娃哈哈

.韓國:現代汽車、樂金、三星、S.M.娛樂、SK電信

韓國SM娛樂:花九年培訓少女時代;讓日本人不知道權寶兒其實來自韓國;教偶像天團Super Junior說中文,還刻意加入中國成員。

三星:威爾許親自參訪「人力開發院」,盛讚比美國奇異優秀好幾倍。四週的「新進員工職前教育訓練」,讓新進員工規畫自己的人生。

嬌聯:SAPS管理模式(Schedule→Action→Performance→Schedule)一週一個循環。

華為:三位執行長輪流當家六個月,非輪值時思考長期策略,責任共同承擔。

海爾:「人單合一」模式加速了與消費者需求緊密結合的創新,美國管理會計師協會認為,「人單合一」模式是未來管理會計發展的重要突破。

第1章,亞洲式「眾議獨斷」的領導力,對照美式「由上而下」的領導。

第2章,在地深耕的全球化模式,而非全球單一標準的美國模式。

第3章,廣泛顧及利害關係人的管理價值觀,不以股東至上主義為主流。

第4章,累積模仿式創新,不採用破壞式創新。

第5章,重視永續的人事制度及人才培育。

終章結以三大名師對談,從文化及歷史背景,深入剖析亞洲管理風格,開出「美式管理退位,亞洲式管理當道」的劃時代第一槍。

名人推薦

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亞洲企業正在征服全世界:中日韓企業打敗美式管理的嶄新經營模式這本書的作者與出版社如下:





  • 譯者:鄭世彬
  • 出版社:商業周刊

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/10/08
  • 語言:繁體中文













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