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材質:施華洛水鑽、玫瑰金
尺寸:鍊長17cm+延長鍊6cm

產地:台灣

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【孫彬訓】

Anne是六年級生,在貿易公司擔任總經理特助,因為工作關係長年奔波於兩岸,跟著老闆在大中華到處開疆闢土,也因此持有許多外幣資產,但卻無暇做好財富管理及規畫。想請教專家,如何調整資產,讓外幣資產可以更有效率及增加財富。

我進入貿易業已經超過10年,經常在海外各地東奔西跑,跟著我的上司到各個潛力國家開發新客戶。今年即將進入40歲不惑之年,回顧檢視自己的人生,雖然財務並沒有什麼壓力,但嚴格計算後,感覺也沒什麼成長。

最近在整頓自己的資產明細時,發現長久疏忽下,放任資產一團亂,僅管手上持有許多外幣資產,如美元、人民幣、澳幣及南非幣等等,卻都被我擺在銀行定存,或有時候理專推薦我投資理商品,通常二話不說就買了。

前一陣子我注意到美元的升值幅度很大,讓我「很有感」,但反觀人民幣又大幅貶值,卻讓人有點措手不及。想購買請問專家,金雞年匯率變動的風險,特別是在基金投資上,要如何才能夠靈活運用手上的外幣資產,才比較能有一筆較穩定的收益?

中國時報【廖珮妤╱台北報導】

台數科購買東森電視案沸沸揚揚,不斷被外界質疑有中資介入。國家通訊傳播委員會(NCC)昨舉辦「東森電視股權轉讓」公聽會,台數科數度強調絕無中資,資金來自台灣四大銀行團聯貸,提供足額擔保品,「透明且清楚」。

台數科表示,集團是來自於中部,台灣純本土的系統業者,並無在大陸有任何投資,購買東森電視資金來自於四大銀行聯貸,並提供足省錢王額擔保品,本案絕無中資。

對於購併東森案的111億來源,台數科表示將透過金融機構聯貸及自有資金等方式支應。對於外界質疑是否槓桿操作比例過高,台數科表示聯貸金額僅占企業總價值266億元之50%,金額並無不合理,且將辦理現金增資30億增加自有資金比重。

與會的聯貸銀行代表中信銀副總楊雅麗澄清,台數科這次槓桿比例一開始在4倍左右,半年內增資完成,會更進一步降至3倍以下,比起業界槓桿比例大多在5至7倍,此案是過去幾年來有線電視產業大型聯貸案中,借貸比例最低的。

除中資外,外界對於台數科購買東森電視屬於「垂直整合」,是否有違「反媒體壟斷法」,輔大林維國教授認為以台數科在有線電視系統的市占率僅10%,購併東森後在頻道占比僅15%,應無媒體壟斷問題。

台師大教授陳炳宏表示,台數科購併東森電視後,「系統不大、頻道不多」;離媒體壟斷應有一段距離,但他呼籲為了避免爭議,NCC應盡速提出反媒體壟斷法。

中原大學教授陳志民分析,此交易案看起來,不管水平還是垂直整合,在結合後市場佔有率都不高;不過他提出NCC要關注垂直結合後,會不會進行策略性的封鎖或排除,會不會出現拒絕授權的狀況。

台北科技大學江雅綺教授認為,防止媒體壟斷最重要就是「引進新競爭者」,「垂直整合」未必等同於「垂直壟斷」,若阻止新競爭者進入市場,其實是在強化現有的壟斷的機制。

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