201607072324《百鳥朝鳳》票房飆升:方勵壹跪是飽腹的最後壹個饅頭

《百鳥朝鳳》票房飆升。同時,相關爭議也把這部電影的發行方——北京聚合影聯文化傳媒推上了風口浪尖。有網友認為,正是影聯的不作為導致了方勵不得不“跪求”排片。更有人推測,影聯是為了讓同樣由自己發行、又在同期上映的《再見,在也不見》票房成績好,才不努力宣傳《百鳥朝鳳》的。

  就此,今天影聯總經理講武生接受媒體采訪,表示方勵的意外之舉也讓影聯不知所措。據他所說,《百鳥朝鳳》的宣發費用中有三分之壹是影聯承擔的,許多宣發人員都是在“義務勞動”。在經歷宣傳物料不足、大幅度改檔後,《百鳥朝鳳》才推遲到5月與《再見,在也不見》同時上映,也因此讓後者在票房上頗為吃虧。由此,曾發行《大聖歸來》的講武生質疑道:“如果明知道不賺錢都要參與進來,還被批評說拆了東墻補西墻,我當時何必接這個項目呢?以後,又有誰還敢接這種項目呢?”

  自投百萬加入發行 票房預期僅500萬

  去年11月份,講武生與方勵偶然聊到《百鳥朝鳳》。因難以獲得發行方支持,方勵誠邀講影聯加入這壹項目。講武生帶領發行團隊與方勵等壹道觀看了這部電影,頗受感動,決定加入到這部影片的宣發中。

  而方勵則是因吳天明導演之女吳研研介紹進入項目的。講武生的加入,讓這三方匯集了資源。據講武生的說法,自己願意承擔發行是由於:第壹,這部電影有壹個好故事和非常優秀的細節和畫面;其次,出於壹種對新類型的嘗試;第三,出於壹種對吳天明的敬仰和情懷。講武生認為,《百鳥朝鳳》畢竟但題材小眾,可稱為“農村民俗片”,難以預料市場反饋。吳天明本身的聲名地位可能是這部電影最大的資本。

  講武生稱,此前對於《百鳥朝鳳》的票房預計不過500萬,自己並未抱有賺錢的期待。勞雷、影聯、吳研研這邊各湊了100萬,總共300萬,就成了這部電影當初宣發的全部預算,於是很多義務加入電影發行的人被稱為誌願者。

  除了擔任發行方的身份外,自掏腰包拿出100萬的影聯也成為了這部電影的聯合出品方。

  去年,影聯發行了最初不被看好的《大聖歸來》,最後卻意外收獲10億以上的票房成績。講武生由此認為,不去試錯,永遠不會知道那種類型會被市場接受。

  方勵驚天壹跪逆轉局勢 發行方意外受質疑

  但這次發行《百鳥朝鳳》卻讓影聯惹來非議。講武生稱,原因在於三大變數:

  第壹是檔期問題最初通過跟吳研研和方勵的交流,《百鳥朝鳳》定檔期為3月10號,剛好也是吳天明逝世兩周年忌日,春節檔過後與五壹節之間的空檔也能給《百鳥朝鳳》更多空間。當時《再見,在也不見》定檔在3月下旬,剛好隔開。但由於《百鳥朝鳳》海報、預告片等物料準備不足,請徐克、張藝謀等大導演站臺又難以協調時間,不得以只能後調檔期,而巧的是,《再見,在也不見》在宣傳上也遇到明星檔期問題,不得以後移,最後居然都到了5月初這個檔期,前後僅相隔壹周。

  另外,講武生本指望在《美國隊長3》的攻勢之下,類型完全不同的《百鳥朝鳳》有希望能成為當初在《變形金剛4》陰影下存活的《分手大師》。但跟他有壹樣想法的國產片很多,於是5月6號當天,跟《百鳥朝鳳》壹起上映的電影多達8部。

  第二是方勵跪求增加《百鳥朝鳳》排片和由此而來的輿論轉向。方勵此舉相當於接過影聯的工作、代為求院線經理增加排片。在講武生通常的操作方法,會是拿著上座率與場次的數據跟影院講,但是時間緊急,沒辦法壹家家去跑。因此影聯顯得頗為被動,也由此引發質疑。

  講武生稱:“妳想不到,《百鳥朝鳳》上映前壹天,我們在幫影院解決秘鑰問題,很多影城找不到《百鳥朝鳳》的秘鑰,因為秘鑰按照獲得放映許可證的時間分類。《百鳥朝鳳》早在2013年就獲得了,所以被歸類在之前的秘鑰分組裏。”講武生的確建議過方勵可以利用他在行業內的聲望和地位向媒體呼號。然而,性情中人的方勵做了大家都意想不到的舉動。

  第三是預算有限造成的“有選擇放棄”方勵壹跪後,很多影院經理發聲表示沒看過這部電影,不了解。甚至懷疑片子有沒有做宣發。加之影聯發行的另壹部電影正在上映,更使影聯遭受非議。講武生則解釋稱,所有電影按照統壹流程操作,沒有大片小片之分。只是因為《百鳥朝鳳》宣發預算有限,體量小,所以宣傳物料比較少。講武生判斷《百鳥朝鳳》的主要受眾會集中於壹二線城市,為了資金利用更有效,就把精力主要放在壹二線城市的2000家影院中。所以會有很多三四線影城排片經理會表示“沒有看過這部電影,完全不了解。”

  擔憂更無人發行小片 ”市場問題還是要市場解決

 方勵壹跪讓票房直接飆升到5000萬級別,已然實現大逆襲。輿論戲稱方勵是壹跪值千金。而在講武生看來,方勵的壹跪是填飽肚子的最後壹個饅頭,不論方勵壹跪引起多大輿論反響,要推高排片,也少不了影聯發行團隊的努力。他更擔心的是,此事將使發行公司看到發行文藝小片的更多不確定因素,由此更怯於發行相關影片。

  “沒有任何片方覺得發行公司是盡了全力的”,講武生說,他能諒解來自其它方面的壹些誤解。“只是不希望自己的團隊做《百鳥朝鳳》做的這麽辛苦,還被人誤解、批評甚至恥笑。……如果明知道不賺錢都要參與進來,還被批評說拆了東墻補西墻,我當時何必接這個項目呢?以後,又有誰還敢接這種項目呢?"

  講武生認為,現階段單獨拿出壹條院線來成立藝術院線並不具備市場條件,院線不可能不盈利。但是可以嘗試聯合壹部分影院成立壹個聯盟的形式,給與小眾題材壹定支持。國家可以從影院層面上,給與壹定政策或資金支持。最重要的是,小眾題材電影不能票房不好而披上文藝片外衣來為自己開脫,最終市場的問題,還要回歸市場來解決。(

 

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