2006/09/26 Web2.0國際研討會與高峰論壇 @ 邦邦的部落格 :: 隨意窩 Xuite日誌
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  • 2000年8月,
    加入e21摩奇創意,開始接觸 Flash 4。

    2004年3月,
    參與MMUG,分享與討論。

    2004年11月,
    通過 VUE 的 Flash MX 2004 Developer 認證。

    2005年6月,
    開始寫 Blog 分享自己所學。

    2005年7月,
    通過 MCI(Macromedia Certified Instractor) - Flash MX 2004 Developer 講師認證。

    2005年12月,
    終於於 DCI 拿到證書,正式成為第一屆也是最後一屆 Macromedia 的認證講師......$%&@#

    2006年8月,
    通過 ACI(Adobe Certified Instractor) - FlashLite 1.1 講師認證。

    2007年3月,
    離開待了六年半的摩奇創意,轉換跑道到BenQ。

    2007年5月,
    http://blog.ben.idv.tw

    2007年9月,
    BenQ品牌代工分家,我們變成新BenQ的母公司佳世達Qisda。

    2008年9月,
    因公司採用技術策略的轉變,故離開待了一年半的Qisda。

    2009年2月,
    加入一家低調的軟體公司,低調的開發著 Flash Game,呵呵~







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    2006-09-27 14:29 2006/09/26 Web2.0國際研討會與高峰論壇
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    我要評分:

    昨天 9/26,參加 web2.0 國際研討會,http://www.find.org.tw/web20/,聽到一點東西:

    1.
    從 TechCrunch (http://www.techcrunch.com/) 的 Michael Arrington 的簡報中,擷取幾句話,是還挺關鍵的觀念:"Web Services, not Web Site",像是 http://www.netvibes.com/,就是一個整合多家 Web Services 的平台,他自己本身沒有太多的應用程式。

    2.
    業餘玩家變專家,有越來越多的市井小民提供的資訊,比起專業人士還要豐富,這堆資訊整合在一起的時候,人們不見得是要看這堆資訊的正確性,而是希望得到資訊的豐富性,然後可以自己判斷。若是以 Flickr 平台為例,在一些重大事件發生時,媒體記者來不及抵達現場,或是基於某些地理因素無法現場採訪時,當地用手機相機或是其他裝置所拍下來的相片,所發表的文字意見,就成了第一手的報導,甚至有專業的個人評斷。

    3.
    RSS 真的很重要,它讓多個不同規格的網站,可以以相同的 xml 標準來形容網站資料,然後在 user 的 RSS Reader 上閱讀多個網站的文章。

    4.
    視覺設計真的很重要嗎?需要像傳統網站一樣那麼繁華嗎?事實上,現在有名好用的 web2.0 網站,大都儘量讓使用者介面夠簡單,甚至要了解使用者在其他裝置上的使用經驗,讓使用者使用新的介面時能夠延續自己以往的學習經驗。不過,對於電影或多媒體產業,相信視覺設計還是很重要的,因為他們不是大量的資訊提供,也不是提供常用服務,所以並不需要非常便利好用,取而代之的是如何讓使用者在第一次光臨時,眼睛享受到視覺的饗宴。

    5.
    一些範例:
    skype 被 eBay 收購
    Digg 全美最大新聞網站
    Delicious 被 Yahoo 收購
    Flickr 被 Yahoo 收購
    YouTube 每天有 65000 筆的上傳影片
    Zoho (http://www.zoho.com/) 提供了一些 web base 的 office 軟體

    6.
    值得想一下的事情:
    * Ajax 已經被大量使用了,它的極限在哪?下一步將會如何發展?
    * 一些原本在 Desktop 上的工具,都 Web 化了,就連 Office 也是!
    * 思考可攜式資料,新的服務可以多想想如何讓 資料 的分享越來越容易,重點不在於視覺效果,而在於資料的分享易用。

    7.
    只要新想出來的服務是用來解決人類某一方面的需求,都有機會。以現在 [ 科技發展速度 ] 快於 [ 文化發展速度 ] 的情況下,未來要如何管理這個網路上的虛擬世界,或是虛擬聯合國,任何好用的管理工具都可能大受歡迎。

    8.
    從 Flickr 的 Stewart Butterfield 聽到 Flickr 的願景是:"Eyes of the World"。

    9.
    現代的年輕人,或是 Flickr 的重度使用者,通常都有著 [ 分享,貢獻,需要被認同 ] 的文化特性。

    10.
    Flickr 的 open API (http://www.flickr.com/services/api/) 讓許多人開發出很有意思的應用。在後續的討論中也提到,open API 是必要的,他是讓更多人使用你服務的契機。

    11.
    Flickr 未來會計畫支援更多的裝置,並且針對資料採礦部分做些努力,以提供更好的服務。

    12.
    SalesForce (http://www.salesforce.com/) 是一家最大的 CRM on Demand 公司,提供了軟體服務元件的隨選即用,讓更多的 SoHo 或中小企業可以快速的建置自己的應用程式。

    13.
    回顧前面說的 "Web Services, not Web Site",一些網站都是提供其他網站的服務整合,譬如:
    * http://www.housingmaps.com/
    * http://www.trippermap.com/

    14.
    軟體元件的範例:
    * http://www.apple.com/downloads/dashboard/
    * http://www.apple.com/downloads/dashboard/
    * http://www.google.com/ig/directory

    與朋友聊到一些我自己的概念:

    在這個 web2.0 的環境中,雖然他不是一個新的觀念,但是至少仍是一個新的名詞,現在,在場超過三千多人來參與來了解這個議題,但是大家都是這個整體環境中的 [ 內容/服務 提供者 ],在大環境中,還有另外一群人是 [ 內容/服務 使用者 ],若是提供者提供太過頭的服務,使用者可能不能習慣,若使用者的需求已經被其他 web2.0 網站教育養大,而提供者還無法成長的話,業主也將會退潮流。所以這是一個兩方面的教育,不能說誰超前快一點,必須隨時教育自己也教育使用者,讓使用者漸漸的接受改變。

    整場會議中,許多與會來賓談到自己對 web2.0 的認知時,都一定會很謙虛的說 [ 我感覺... ],在我看來,這正是 web2.0 的重要觀念,要聆聽使用者的感覺,建立這樣的溝通管道,建立處理程序,回饋使用者,照顧使用者的感覺,這就是 web2.0 在作的事情。

    其實我也有一些小問題,web2.0 著重溝通,著重與使用者的長期互動經營,那麼對於一些小型網路活動,大概只約兩週的活動,那該如何進行 web2.0 的規劃呢?或許開個 blog,就像這次活動的主辦單位一樣,但是會有多少人參與討論,回饋意見,提供主辦單位改進或問題處理反應的機會,這就很有趣了。或許 web2.0 的經營,可以針對活動結束後,收集資訊作後改進的參考,那活動前呢?行銷的角度來說,可能還是ㄉㄟ要仰賴廣告吧!

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