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html模版Google換戰略,HTC還願意投誠嗎?


Google的硬件業務一直不死不活,即便是花瞭125億美金收下MOTO,成立ATAP前沿硬件部門,推出各種Project…,到現在為止還是無力回天。這也卻是這位科技界巨無霸的一大憾事。

更慘的是,原本Google成立ATAP部門,32億美金高價收購NEST,很清楚是要圍繞著Android,在智能傢居、智能手表等領域建立自己的封閉生態。所以一開始Android Wear 、Android TV、Google Assistant 這些一開始都沒有授權給第三方廠商。

在經歷瞭NEST驟死、三星Tizen OS、亞馬遜的Alexa紮刀子之後,Google已經徹底想開瞭。

全部學微軟打包成OEM授權給第三方,但是如何獲利呢?關鍵點就在於這個OEM上。

OEM即Origin Entrusted Manufacture原始設備制造商,Google微軟這樣的品牌商,提供核心技術方案,生產廠商必須采用前者的核心技術方案並保證不能改動,然後出產貼上兩者的品牌,交給渠道售賣。

關於Android,皮蔡的態度明顯是:現在Android的地位牢不可破,卻又賺不瞭什麼錢,不如當做渠道給重點業務導流。

這一態度也明顯拓展到瞭其他平臺上,例如:Android Wear、Android TV、Google Home、Google Assistant、Daydream AR/VR。

目前Google的所有系統產品平臺都已經授權給瞭第三方公司,不過是學習瞭微軟的OEM方式——不允許第三方公司修改定制系統。甚至連Android都已經開始朝著這個方向發展。

現在Google正在收緊Android的權限,學習微軟推出OEM授權模式,好嚴格控制Android生態、硬件廠商。隨後為自己的雲服務、Ai業務導流,發展全新的企業服務市場。

小新上一篇《拿MIUI開刀?Google想從Android上撈這些利益》詳細介紹瞭Google的這一轉變。文章發佈後,有朋友說既然Android已經變天瞭,那手機廠商們會受到什麼影響?

現在小新就來談一談這個話題。

HTC成為Google牽制其他手機廠商的法寶

首先,智能手表、智能傢居、智能汽車這些新業務已經是這樣做瞭,三星、HTC以及一種國內廠商已經表明瞭反抗態度,不必贅述。那Android手機領域,手機廠商們肯定更不會屈服。

所以,Google現在急需一個打頭陣的。顯然,HTC非常適合這一角色。

HTC畢竟是一傢獨立的手機廠商,有完善的市場渠道、深厚的產品研發經驗,在高端手機領域有著自己的話語權,極有可能快速復蘇牽制其他手靜電機機廠商。

這是Google所能倚重的,何況HTC近兩年在VR領域有著深厚的建樹。

從HTC的角度來看,HTC現在緊張的市場局面也沒有多少討價還價的資本。

2014年,在HTC最困難的時刻,曾經差點賣身。當時TCL、360、聯想等企業都接觸過HTC,有意收購。

最後王雪紅還是不甘心,回到傢裡搬來救急資金,又到處甩賣物產堅持瞭下來。

2015年HTC開始裁員,2015年12月29日,HTC宣佈將以60.6億元新臺幣(約為12億元人民幣)的價格出售桃園TY5大樓與土地所有權。

今年(2017)3月15日,HTC以6.3億元人民幣的價格出售瞭上海的土地和生產廠房,拿到瞭1.47億元人民幣。2010年時,HTC投入瞭3220萬美元(約2.2億元人民幣)建瞭這座工廠。

HTC財報顯示,今年第一季度營收為145億元新臺幣,凈虧損20億元(約合6612萬美元),連續第八個季度遭遇虧損。而上一季度的凈虧損30.9億元,上年同期的凈虧損26.1億元。

智能手機作為虧損業務,正期待第三方輸入資源。

如果在Google的全力支持下,獲得新產品軟硬件功能的定制適配,給予全面的宣傳曝光,又何樂而不為呢?

比較被動的是,目前HTC重點聚焦大中華區市場,全球市場的渠道研發團隊基本都已隻剩商務談判。

HTC是否還有資本超出預期的完成Google的目標?這是一個問題。

但同時,這也保證瞭HTC不會以超出Google預想的發展方式,形成Google改革Android的阻礙。

HTC又與Google站在瞭一起,但並沒有好好玩耍

Google更換瞭戰略,急需要一個打旗號的,好在整個生態中做出貫徹戰略精神的代表。

放眼望去,經歷過Android動亂的手機廠商們無不對Google抱有防備。現在能為Google打旗號、並且最沒有威脅的隻有HTC——這個已經被Google坑到谷底的手機大佬。

在剛剛過去的Google I/O 2017開發者大會上,HTC又與Google的名字站在瞭一起,獲得OEM授權開發Daydream VR頭盔一體機。

Google還是覺得HTC是有利用價值的。

Google品牌的智能手機銷量幾乎不值得一提,從這方面Google跟HTC還是同病相憐。

HTC近兩年幫助Google代工瞭Google Pixel C、Pixl/Pixl XL系列產品,合作關系密切。甚至HTC為瞭成全Google,在Pixl/Pixl XL智能手機上,連自傢的品牌都移除瞭,徹底淪為代工廠。

但兩傢的關系其實並沒有想象中的鐵。Google畢竟要照顧整個Android生態,HTC此前畢竟被Google的內鬥坑死。

HTC作為智能手機的開山人,在2002年就基於Windows Mobile系統推出瞭世界上第一款真正意義上的智能手機。從此,多年來HTC與微軟在智能手機領域保持著良好合作。

2008年,借著HTC CEO周永明與Android創始人安迪·魯賓的私人關系,HTC大著膽子為Google定制瞭第一款Android系統手機:HTCDream G1手機。打響瞭Android的第一炮!

接著,兩傢在安迪·魯賓、周永明的支持下,又進行瞭長期深入的技術產品合作。推動Android進入全盛。當然,另一邊微軟與HTC翻臉,開始收購Nokia、專利訴訟HTC、收取專利費……

但2013年安迪·魯賓因Google內鬥出局,皮蔡領導下的Google便不再與HTC進行合作支持,隨即HTC便急轉直下,受到其他企業在專利供應鏈領域的集體攻擊,直到現在半死不活。

可以說是Google害慘瞭HTC。

在Pixl/Pixl XL手機上,雖然目前HTC已經徹底淪為Google品牌Android手機的純粹代工廠,按說有HTC幾十年的技術打底按說Pixl手機不會出現什麼大問題。但Pixl/Pixl XL手機從發佈以來,無論相機還是屏幕,甚至是系統升級、系統死機重啟,這樣的嚴重問題層出不窮。直接拉低瞭用戶對Google產品的印象。

顯然,HTC並未參與Pixl/Pixl XL手機的產品調試工作。這顯示出HTC與Google之間巨大的裂痕。

現在,擺清楚自己OEM授權身份的Google,在需要HTC打旗號的情況下,基於雙方利益需求這樣的合作很容易達成。

Google、HTC站在一起好好合作並不難,難的是:步調一致的深靜電除煙機入合作。

Google需要給HTC什麼樣的支持

2013年02月,HTC發佈HTC One手機。

當時HTC One極具創新的雙攝像頭技術,因為Google官方的冷落、沒有任何開發者支持,最後導致HTC在市場上的地位一落千丈。而現在卻被別傢撿去,成為核心亮點。

更憋屈的是在微軟、Nokia、黑莓接連對HTC進行知識產權控告之下,Google沒有施以任何援手!

HTC委不委屈。

而在此之前,HTC的旗艦手機能夠獲得市場迅速認可,核心原因就是與Google深入合作,Google為HTC的新功能新技術,提供軟件生態上的支持,從而大幅提高瞭產品體驗。

如果Google能像安迪·魯賓時代一樣,給予HTC底層系統的合作支持,加上HTC獨特的創新能力,再次爆發的幾率很大。

到時候還真能幫助Google推行更封閉的Android政策,從而將Android生態、開發者資源、市場資源導給更有希望賺錢的Chrome OS。完全符合目前皮蔡的戰略。

特別是像HTC剛剛發佈的U11旗艦手機,獨特的邊緣壓感觸控技術,如果沒有軟件生態的適配,基本就是雞肋。

當初發生在HTC One身上的事情,Google能否保證不再重犯?這是一個問題。

在這中間皮蔡是主導這一問靜電抽油煙機題發展的核心人物。

2013年,Google發生嚴重內鬥,皮蔡取代Android創始人安迪·魯賓成為Android掌門,隨後開始封閉Android,不再與手機廠商進行優先合作。

現在皮蔡已經成為Google CEO,雖然其繼續封閉Android,但聚焦點越來越集中在保持系統底層不被修改,規范開發者生態上。對於HTC推出的創新功能,合作研發全新的軟件開發API模塊,還是有可能的。

心有芥蒂的HTC,Google不一定能滿足

不過現在HTC的情況已經不同往日。

自從王雪紅2015年重新擔任HTC CEO以來,HTC的重心已經全面轉向VR領域,並且將市場重心從原來的歐美國傢轉到瞭大中華區。在歐美等國際市場隻留下瞭合作的銷售渠道,這些地區的市場總監們早已離職,團隊大量的解散。

目前,HTC已經售出瞭50萬臺HTC Vive,一大半都賣給瞭大陸玩傢。這是這兩年轉戰大陸市場的成就。

而且在王雪紅的創業史上,已經因為軟件生態問題,接連被微軟、Google坑過。現在已經下定決心要搭建自己的軟硬件、開發者生態。

隨後,王雪紅就立志要做自己的軟件生態,開始大力投入到VR市場。與此同時,國內也開放瞭主機遊戲市場,其中王雪紅的功勞不小。

近幾年,無論是烏鎮世界互聯網大會還是博鰲亞洲論壇,到處都有王雪紅的身影,與之相應的是大談特談HTC Vive將要打造的軟硬件開發平臺。

2015年,HTC的創業功臣、前HTC CEO周永明加入大名鼎鼎的數字王國任執行副總裁。這個數字王國就是當年卡梅隆導演為瞭拍攝《阿凡達》而成立的頂級影視特效公司,周永明的加入就是為瞭給HTC Vive招徠開發者、內容資源,組建完整生態。

剛剛王雪紅還投入支持前HTC北亞總經理董俊良的VR街機創業項目,意圖切入各個專業細分領域,提供完善解決方案。

到目前為止HTC已經為自己的Vive開發瞭VR廣告系統,投入瞭開發者激勵計劃。整個平臺趨於完善,現在Google回過頭要重歸於好,並且有意摘取HTC在VR領域的成果,王雪紅能混著頭統一嗎?

畢竟HTC這兩年被Google坑的實在太慘瞭!裁員賣地賣房所有的手段都做瞭一遍,如果不是王傢有錢,早就破產瞭。

可以說HTC是Google手中最完美的鯰魚。但從內心來講,HTC並不願意成為別人手中的槍。

王雪紅更想要的是Google手中的開發者資源,這是皮蔡根本不會答應的事情。

接連被微軟、Google坑過的王雪紅,還能甘心受Google任意擺佈嗎?皮蔡如何撫平王雪紅這麼多年受到的創傷?

看起來Google要拿出足夠的誠意,給HTC開辟專門的產品渠道、拿出大量的專利授權才可以。

上一次Google發生內鬥,最後安迪·魯賓出局整體戰略發生重大轉變,HTC手機快速崩潰。這次,Google經過多年實踐碰壁之後又進行戰略轉型,HTC能否借助Google這次轉型重新發達呢?

但王雪紅肯定不會再相信他們瞭。

文/水上焱

本文系百略網(www.ibailve.com)原創,微信ID:wwwbailve。



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