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商品訊息描述

主要設施

  • 494 間客房
  • 餐廳
  • 全家旅遊訂房
  • 供應早餐
  • 大廳無線上網
  • 禮車/豪華轎車服務
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 飯店租車服務
  • 禮賓服務
  • 行李寄存

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 電視
  • 每日客房清潔服務
  • 電梯
  • 迷你吧
  • 免費自助停車

鄰近景點

  • 位於南甘杏
  • Bangkapi 購物中心 (1.4 公里)
  • 曼谷醫院 (2.5 公里)
  • 南甘杏大學 (2.6 公里)
  • 拉加曼加拉國家體育場 (3.1 公里)
  • 拉瑪 9 路中央廣場購物中心 (4.7 公里)


商品訊息特點

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中國時報【訂房資訊吳垠慧╱台北報導】

台灣原住民族分別擁有豐富的部落頭飾文化,隨著時間與文化變遷,傳統頭飾不再受到重視,相關技藝也面臨失傳的命運。國立台灣博物館與原民會原住民族文化發展中心合辦「頭頭飾道」特展,集結16所原住民族地方文化館重製11族、22款傳統頭帽飾,在新莊原住民族委員會展出。

原民發展中心與台博館自2009年起合作推出「大館帶小館:原住民文物返鄉特展」,今年轉型成「文物再生重製、聯合策展」,有感於族人對於部落頭飾的意義及細部名稱並不了解,耆老們也逐漸遺忘如何取得材料與製作方式,這項傳統技藝面臨失傳。因此藉由各個地方館舉辦傳統帽飾研習活動,讓族人重新認識傳統帽飾,並進行實作教學,完成一件件重製物件,最後再集結起來共同發表。

從本展可見泰雅族男子籐帽從基底製作、螺旋編技法製作、獸骨合體編法的重要技藝基礎。阿美族大羽冠(tingpih)的白色羽毛,由左至右、每1根代表1年,8根代表8年,即年齡階級有8階;製作大花帽時則需家人協助將各項飾品一根一根、或一片一片插在頭髮上始得完成,不僅是對過去的歷史記憶,更是族人對於族群的自我認同及傳承的象徵。

布農族女子織巾頭飾(dukin)主要由黑色方形長布製成,最大的特色是兩側尾端的彩線刺繡,每一道美麗的圖飾織紋都有其意涵,纏繞方式也頗具特色,學員在過程中從針路解析開始到實際走針練習,最後學習穿戴,並透過田野調查訪談鄉內耆老,記錄下更多關於頭巾的文化知識。

太魯閣族男子頭飾則以山豬牙飾表達勇士的勇氣,族人使用織布機整經、挑織菱形紋、織布、縫製,再以串珠與薏苡做成流蘇、塞棉,編毛線縫上仿山豬牙及串珠飾品。本展展至2017年1月16日。

(中央社記者蔡怡杼台北 2日電)數位化時代來臨,銀行紛紛導入新科技,如引進機器人打造新型態分行、提供生物辨識、線上智能客服等,以提升自身服務價值,然而,現階段仍以民營業者較為積極。

不分公民營銀行力拚轉型,掀起分行革命,如玉山銀行在台北分行裝設機器人、台灣銀行及台新銀行各在兩家分行引進機器人,尤其,第一銀行在全台共12家分行使用機器人服務,是各銀行中最積極引進機器人的。

除了引進實體機器人模式外,國泰世華銀行則打造KOKO新形象專區,結合數位與社群讓銀行服務以自然輕鬆的模式進入民眾生活,在台北市精華地段提供數位互動機體驗展示區、業務整合申辦區、主題講座等多項服務。

至於台新銀行以及中國信託銀行則將新科技運用在提供客戶更好的服務體驗上。如台新銀行推出「智能線上客服」,根據客戶提問的內容和需求,提供立即回覆與協助。

銀行局副局長呂蕙容說明,台新創新服務包含有兩個線上客服角色 Rose及Richart的智能線上客服,該服務可根據客戶線上提問,提供立即回覆與協助,洽公訂房另外,還首創推出真人圖像貼圖,讓客戶除可用文字發問外,還能藉由貼圖表達心情感受。

中國信託除獨家導入員工旅遊指靜脈ATM提款服務外,還引進臉部辨識迎賓互動牆、VIP臉部辨識功能等智能生物辨識技術,主動通知理專接待客戶,以及遠端專業視訊諮詢,滿足客戶需求。1051202

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【彭禎伶╱台北報導】

金管會罰鍰預算年年超額達成,今年更因TRF及兆豐等案,全年罰鍰收入逾2.2億元,可望創下史上新高。對此,金管會主委李瑞倉強調,未來金融懲處將抓大放小,只要是違反專業倫理,一律重罰,且傾向一罰就是最高金額1,000萬元;但若是一般行政疏失,「誰人無過」,將儘可能從寬處理。

李瑞倉強調,金管會絕不會為了增加收入就胡亂開罰,且罰鍰超標對金管會人員也不會有獎金鼓勵,主要是金檢發現金融業者有疏失、嚴重過錯,就必須依法開罰,但過去可能有許多罰鍰,是較枝微末節罰個10~60萬元,未來會檢視違反情節,若只是行政不慎疏失,就要求改正即可,未必要開罰。

金管會組織法明訂,其下設有金融監督管理基金,資金來源除了政府預算,主要來自金融機構及金融人員考照的特許費、年費、檢查費、審查費、執照費、罰鍰收入及其他規費,基金用途則是進行保護存款人、保戶、投資人制度的研究;推動金融制度及新種金融商品的研究;推動金融資訊公開、人員培訓等。

最早金管會罰鍰預算每年約1億元,但近年因為實際執行超標,預算也跟著增加,103年編1.42億元,結果實際罰鍰收入逾2.15億元,當年即是因金管會首度開罰TRF(目標可贖回遠期外匯),如台新銀、國泰世華銀、台北富邦銀、玉山銀、新光銀、大眾銀等當年各被罰400萬元,中信銀、安泰銀則各被罰200萬元;此外,中信銀還有上海滬邑案被罰1,000萬元。

當年光是保險局及銀行局的重大裁罰案就各有6,000多萬元罰鍰;今年TRF再有一波銀行被罰,如星展銀行被罰1,000萬元,台新推薦訂房銀、國泰世華銀、台北富邦銀、中信銀等各被罰600~800萬元不等,光TRF今年就再罰4,800萬元;今年還有第一銀行ATM被入侵提領案罰1,000萬元,兆豐美國分行疑似洗錢案1,000萬元,永豐銀及華銀鼎興授信案各被罰1,000萬元及800萬元。

銀行局今年重大罰鍰已破億元,保險局也有8,000多萬元,加上證期局資訊公開及券商相關疏失,今年前11月金管會合計罰鍰已破2.22億元,創歷史新高。

李瑞倉強調,未來會秉持著只要是違反金融專業倫理者,如明知不應為卻為了業績,如協助客戶灌水規模之類,就是重罰、且用罰鍰上限去罰;但若是一般行政小疏失,如該有的行政文件漏列,若非故意,儘可能要求改進,不要罰鍰。

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