法蘭斯的獨立空間

由於本部門只剩下不到１／４的人

今天，我就被長官訓了整整兩個多小時

也不算訓

就他的說法是～～我們好好聊

各位也知道，自從部門沒人之後

加上又要我們像業務那樣每天被數字追著跑

今天主管就問我～～～～

這個月可以帶進多少業績

一直問到年底

真的已經到了，把50%可能性也算在內

可是呢～～～～

我這種人個性就是，有幾分證據說幾分話

畫大餅不是我會做的事

沒有肯定的90%，對我來說那都不叫可能

也不能算在預期業績

然後，真的只差沒用槍指著我要我一定要把餅劃出來

一在的說［要有入寶山絕不空手而回］這句話

真的說到最後

會讓我感覺，怎樣都要把客戶騙進來

就像土匪一樣，我看你身上有錢，說什麼也要拿過來

還要我跟＊＊＊比

說什麼，之前你說你們兩人無法放在一個天秤上

那可以說是才來幾個月

而現在，你已來了快一年，為什麼不能比

＊＊＊可以為何你不行

這是個很奇怪的比方

因為對方是個老業務，在接近這個圈子已有最少二十年的歷史

而我們是企劃外加踩到業務那線

我完全不知，這兩個要怎麼放在天秤上

接下來，就聽到想當年＄％︿＆＊（

外加一直問我，每個月就領那點光吃陽春麵餓不死的薪水有什麼意義

你難到不會想買名牌？別墅？進口車？

我只是默默的搖了搖頭

心裡ＯＳ有錢買這些，不如多幫助人，到時錢真的多到全球首富級

那不如花些錢造橋舖路來的有意義

長官一聽儍了，又問，那好，你總會想買個好的電視或電腦吧？

我猜他認為這樣總會有讓我搶錢的慾望

可惜，我只淡淡的回到

電視能看就好，電腦是自己組裝的

我猜長官聽到我這回答，會想拿個豆腐撞吧ＸＤ

接下來，又要我換個立場想，如果是公司老闆，對於三不五時掛零的

你會怎樣？

這時，我真的是在說實話

部門跟本在當初就不應該成立，因為公司初期就不是以這方面進行賺錢

心裡ＯＳ：在要成立之前，沒有做過巿場調查規劃

只拿甲產業跟乙產業這兩個相似產業進行比較

認為別人可以，為什麼自己不行而成立

產業本身都不熟情況下，成立這個部門

在要什麼沒什麼，生都要花個半年才生出來個可以用的東西

你對客戶說，咱們新手上路難免

問題是，如果你是客戶，你會管廠商嗎？

同樣的問題，業務不停反應，現在連我都在反應

結果，完全無法可以解決

而長官們在開會時，總是對高層報喜不報憂

總是不把問題跟上面反應

只對業務不停追數字，而現在連企劃部都逃不過

對他們說錢途一片光明等等

我真的不知道這個會開起來有什麼意義存在

大家都活在謊言裡

叫我們畫大餅，到時餅沒烤成

倒霉的不是我們這些炮灰

這些人到底在想什麼啊～～～～（攤手）